REQ-10079206
Jun 16, 2026
Japan
Summary
Definieert en stimuleert wetenschappelijk verantwoorde en bedrijfsgedreven projectstrategie. Beoordeelt, beheert, daagt proactief uit en controleert de status van projectactiviteiten van de programma's en budgetten; beheert schema's en kan statusrapporten opstellen. Beoordeelt projectproblemen en ontwikkelt oplossingen om te voldoen aan de doelstellingen en doelstellingen van productiviteit, kwaliteit en belanghebbenden. Ontwikkelt mechanismen voor het monitoren van projectvoortgang en voor interventie en probleemoplossing met teamleden en lijnmanagers. Interfaces met belanghebbenden om ervoor te zorgen dat aan de vereisten wordt voldaan.
About the Role
Major Accountabilities
~ Beïnvloedt cross-functionele strategie om innovatie, productiviteit en haalbaarheid te garanderen
~ Proactief signaleert en beheert programmaontwikkelingsrisico's en -problemen
~ Kampioenen ondernemingsdenken bij het plannen van middelen en budget
~ Zorgt voor de levering van ontwikkelingsactiviteiten aan prognoses, tijdlijnen en op hoge kwaliteit
Of
~ In sommige gevallen kunnen ook cross-functionele team(s) van materiedeskundigen leiden in due diligence (DD) fase van externe partnerevaluaties. om te zorgen voor een robuust, eerlijk evenwicht en tijdige wetenschappelijke/technische DD-evaluaties en om een geïntegreerd DD-team te ontwikkelen
~ Vertegenwoordigt gebied als kernlid in de Global Project Teams voor het definiëren van de wereldwijde wetenschappelijke strategie voor ontwikkeling tot en met indiening en goedkeuring in belangrijke markten van toegewezen product(en).
~ Melding van technische klachten / bijwerkingen / scenario's voor speciale gevallen met betrekking tot Novartis-producten binnen 24 uur na ontvangst
~ Distributie van monsters voor het in de handel brengen (indien van toepassing)
Key Performance Indicators
~ Behalen van eenheids- en/of programmadoelstellingen en belangrijke programmamijlpalen
~ Kwaliteit en nauwkeurigheid van het plannen en voorspellen van budget en tijdlijnen in gebruikte bedrijfssystemen
~ Sucessful project uitvoering
~ Feedback van partners/ klanten
~ Wetenschappelijke uitwisseling, inclusief interne en externe publicaties/presentaties, uitgenodigde lezingen
Work Experience
~Strategieontwikkeling
~People Leadership
~Projectmanagement
~Grensoverschrijdende samenwerking
~Functionele diepgang
~Crisismanagement
Skills
~Programma Management
~R&D (Onderzoek En Ontwikkeling)
~Klinisch onderzoek
~Financieel beheer
~Strategisch management
~Verantwoordelijkheid
~Verander management
~Cross-functionele teams
~Ontwikkeling van geneesmiddelen
~Leiderschap
~Microsoft-project
~Npd (Ontwikkeling van nieuwe producten)
~Oscilloscoop
~PMI (Instituut voor Projectmanagement)
~Pmp (Project Management Professional)
~Prioritering
~Programma Management
~Uitvoering van het project
~Projectmanagement
~Projectplanning
~Bedrijfsleiding
~Budgetbeheer
~Organisatorisch beheer
~Risicobeheer
~Strategie
Language
Engels
~ Beïnvloedt cross-functionele strategie om innovatie, productiviteit en haalbaarheid te garanderen
~ Proactief signaleert en beheert programmaontwikkelingsrisico's en -problemen
~ Kampioenen ondernemingsdenken bij het plannen van middelen en budget
~ Zorgt voor de levering van ontwikkelingsactiviteiten aan prognoses, tijdlijnen en op hoge kwaliteit
Of
~ In sommige gevallen kunnen ook cross-functionele team(s) van materiedeskundigen leiden in due diligence (DD) fase van externe partnerevaluaties. om te zorgen voor een robuust, eerlijk evenwicht en tijdige wetenschappelijke/technische DD-evaluaties en om een geïntegreerd DD-team te ontwikkelen
~ Vertegenwoordigt gebied als kernlid in de Global Project Teams voor het definiëren van de wereldwijde wetenschappelijke strategie voor ontwikkeling tot en met indiening en goedkeuring in belangrijke markten van toegewezen product(en).
~ Melding van technische klachten / bijwerkingen / scenario's voor speciale gevallen met betrekking tot Novartis-producten binnen 24 uur na ontvangst
~ Distributie van monsters voor het in de handel brengen (indien van toepassing)
Key Performance Indicators
~ Behalen van eenheids- en/of programmadoelstellingen en belangrijke programmamijlpalen
~ Kwaliteit en nauwkeurigheid van het plannen en voorspellen van budget en tijdlijnen in gebruikte bedrijfssystemen
~ Sucessful project uitvoering
~ Feedback van partners/ klanten
~ Wetenschappelijke uitwisseling, inclusief interne en externe publicaties/presentaties, uitgenodigde lezingen
Work Experience
~Strategieontwikkeling
~People Leadership
~Projectmanagement
~Grensoverschrijdende samenwerking
~Functionele diepgang
~Crisismanagement
Skills
~Programma Management
~R&D (Onderzoek En Ontwikkeling)
~Klinisch onderzoek
~Financieel beheer
~Strategisch management
~Verantwoordelijkheid
~Verander management
~Cross-functionele teams
~Ontwikkeling van geneesmiddelen
~Leiderschap
~Microsoft-project
~Npd (Ontwikkeling van nieuwe producten)
~Oscilloscoop
~PMI (Instituut voor Projectmanagement)
~Pmp (Project Management Professional)
~Prioritering
~Programma Management
~Uitvoering van het project
~Projectmanagement
~Projectplanning
~Bedrijfsleiding
~Budgetbeheer
~Organisatorisch beheer
~Risicobeheer
~Strategie
Language
Engels
Why Novartis: Helping people with disease and their families takes more than innovative science. It takes a community of smart, passionate people like you. Collaborating, supporting and inspiring each other. Combining to achieve breakthroughs that change patients’ lives. Ready to create a brighter future together? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture
Benefits and Rewards: Learn about all the ways we’ll help you thrive personally and professionally.
Read our handbook (PDF 30 MB)
Development
Development
Japan
Toranomon (NPKK Head Office)
JP05 (FCRS = JP005) Novartis Pharma K.K.
Research & Development
Full time
Regelmatig
No