Head Neuroscience & Gene Therapy Development Unit Japan

Définit et anime une stratégie de projet scientifiquement saine et axée sur l’entreprise. Examine, gère, remet en question de façon proactive et contrôle l’état des opérations des projets des programmes et des budgets; gère les horaires et prépare, s’il y a besoin, des rapports d’état. Évalue les enjeux du projet et élabore des résolutions pour atteindre les objectifs et les objectifs de la productivité, de la qualité et des intervenants. Élabore des mécanismes de suivi de l’avancement du projet et d’intervention et de résolution de problèmes avec les membres de l’équipe et les gestionnaires de ligne. Interfaces avec les parties prenantes pour s’assurer que les exigences sont respectées.

Major Accountabilities

~ Influence la stratégie interfonctionnelle pour assurer l’innovation, la productivité et la faisabilité
~ Identifie et gère de façon proactive les risques et les enjeux liés à l’élaboration des programmes
~ Champions de la réflexion d’entreprise lors de la planification des ressources et du budget
~ Assure la livraison des activités de développement aux prévisions, aux échéanciers et à la haute qualité
Ou
~ Dans certains cas, peut également diriger l’équipe interfonctionnelle (s) d’experts en la matière dans la phase de diligence raisonnable (DD) des évaluations de partenariat externe. d’assurer un équilibre solide et équitable et des évaluations scientifiques et techniques opportunes de la DD et de mettre sur le point une équipe intégrée de DD
~ Représente le secteur en tant que membre principal des équipes de projet mondial pour définir la stratégie scientifique mondiale de développement jusqu’à la soumission et l’approbation sur les principaux marchés des produits assignés.
~ Déclaration des plaintes techniques / événements indésirables / scénarios de cas particuliers liés aux produits Novartis dans les 24 heures suivant leur réception
~ Distribution d’échantillons de commercialisation (le cas échéant)

Key Performance Indicators

~ Réalisation des objectifs de l’unité et/ou du programme et des étapes clés du programme
~ Qualité et exactitude du plan et des prévisions du budget et des échéanciers dans les systèmes d’entreprise utilisés
~ Exécution du projet Sucessful
~ Commentaires des partenaires et des clients
~ L’échange scientifique, y compris les publications/présentations internes et externes, les conférences invitées

Work Experience

~Développement de stratégie
~People Leadership
~Gestion de projet
~Collaborer par delà les frontières
~Étendue fonctionnelle
~Gérer les crises

Skills

~Gestion de programme
~R&D (Recherche Et Développement)
~Recherche clinique
~Gestion financière
~Gestion stratégique
~Responsabilité
~Gestion du changement
~Équipes interfonctionnelles
~Développement de médicaments
~Leadership
~Projet Microsoft
~NPD (Développement de nouveaux produits)
~Oscilloscope
~Pmi (Institut de gestion de projet)
~Pmp (Professionnel de la gestion de projet)
~Hiérarchisation des priorités
~Gestion de programme
~Exécution du projet
~Gestion de projet
~Planification de projet
~Cadres supérieurs
~Gestion du budget
~Gestion organisationnelle
~Gestion du risque
~Stratégie

Language

Anglais