Head Neuroscience & Gene Therapy Development Unit Japan

Definiert und fördert wissenschaftlich fundierte und geschäftsorientierte Projektstrategie. Überprüft, verwaltet, fordert proaktiv den Status der Projektoperationen der Programme und Budgets heraus und steuert; verwaltet Zeitpläne und erstellt möglicherweise Statusberichte. Bewertet Projektprobleme und entwickelt Lösungen, um Produktivitäts-, Qualitäts- und Stakeholderziele zu erreichen. Entwickelt Mechanismen zur Überwachung des Projektfortschritts sowie zur Intervention und Problemlösung mit Teammitgliedern und Vorgesetzten. Schnittstellen zu Denbeteiligten, um sicherzustellen, dass die Anforderungen erfüllt werden.

Major Accountabilities

~ Beeinflusst die funktionsübergreifende Strategie, um Innovation, Produktivität und Machbarkeit zu gewährleisten
~ Proaktives Identifizieren und Management von Programmentwicklungsrisiken und -problemen
~ Setzt sich für unternehmerisches Denken bei der Planung von Ressourcen und Budget ein
~ Gewährleistet die Bereitstellung von Entwicklungsaktivitäten für Prognosen, Zeitpläne und in hoher Qualität
Oder
~ In einigen Fällen kann auch übergreifende Teams von Fachexperten in der Due Diligence (DD) Phase der externen Partnering-Evaluierungen führen. um eine robuste, faire Ausgewogenheit und zeitnahe wissenschaftlich-technische DD-Evaluierungen zu gewährleisten und ein integriertes DD-Team zu entwickeln
~ Stellt den Bereich als Kernmitglied in den globalen Projektteams für die Definition globaler wissenschaftlicher Strategien für die Entwicklung bis hin zur Einreichung und Zulassung in wichtigen Märkten zugewiesener Produkte dar.
~ Meldung von technischen Reklamationen / unerwünschten Ereignissen / Sonderfallszenarien im Zusammenhang mit Novartis-Produkten innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt
~ Verteilung von Marketingmustern (falls zutreffend)

Key Performance Indicators

• Erreichung von Einheiten- und/oder Programmzielen und wichtigen Programmmeilensteinen
• Qualität und Genauigkeit von Plan und Prognose von Budget und Zeitplänen in gebrauchten Unternehmenssystemen
• Erfolgreiche Projektdurchführung
• Partner/ Kundenfeedback
• Wissenschaftlicher Austausch, einschließlich interner und externer Publikationen/Präsentationen, eingeladene Vorträge

Work Experience

~Strategieentwicklung
~Führungsqualitäten
~Projektmanagement
~Grenzüberschreitende Zusammenarbeit
~Funktionale Breite
~Bewältigung von Krisen

Skills

~Programm-Management
~F&E (Forschung und Entwicklung)
~Klinische Forschung
~Finanzgebaren
~Strategisches Management
~Verantwortlichkeit
~Veränderungsmanagement
~Funktionsübergreifende Teams
~Entwicklung von Medikamenten
~Leitung
~Microsoft Projekt
~Npd (Entwicklung neuer Produkte)
~Oszilloskop
~PMI (Institut für Projektmanagement)
~PMP (Projektmanagement-Profi)
~Priorisierung
~Programm-Management
~Projektabwicklung
~Projektmanagement
~Projektplanung
~Geschäftsleitung
~Haushaltsführung
~Organisationsmanagement
~Risikomanagement
~Strategie

Language

Englisch