Head DDIT China

- The Head Strategic Business Partner for China is the single point of accountability for technology and lead the strategic alignment of the technology roadmap to business strategy, transformation objectives and value.
- This leader will ensure that a robust and agile Strategic Business Partner organization is in place to ensure quality services are delivered to stakeholders as per agreed service descriptions and to enable [Business Division/Function] strategy.
- As a member of the [Function] leadership team this leader will ensure the delivery of the DDIT services and DDIT strategy to support the global and local priorities. This leader establishes and maintains a true Enterprise / One Novartis mindset and effective coordination of effort across the DDIT domains.
- Acts as the Functional Product Family Lead
- Responsible for maximizing the value and utilization of the product family
- Owns all technical aspects of the product lifecycle in close partnership with the Business Product Manager
- Manages the interdependencies across product lines, looking for synergies and conflicts
- Co-create every step of a product roadmap: from ideation, to development through adoption and value realization in close partnership with the Business Product Owner
- Advocate for the business and customer strategy within the DDIT organization to steer Platform and Product investments, prioritization and decision making
- Identify and presents new technology trends, new technology capabilities and opportunities to senior business leaders within [Function] and identify potential business cases
- Owns the DDIT project portfolio within function and responsible for budget planning, reporting to stakeholders and delivering project portfolio and operations within allocated budget
- If this role is the most senior DDIT leader in a top market, this role will double-hat the DDIT Head for the market

Major Accountabilities

~ Devam eden iş operasyonlarının yanı sıra orta ve uzun vadeli iş stratejisini desteklemek için DDIT kalitesinde hizmetler sunmaya odaklanan bir Stratejik İş Ortağı ekibi oluşturun.
~ [İşlev] DDIT portföyünün tanımını ve dağıtımını destekleyin.
~ DDIT'de hızı, çevikliği, müşteri odaklılığı, güçlü iş katılımını ve iş etkisi odaklı düşünmeyi teşvik eden bir DDIT kültürel değişim programını teşvik edin
~ Portföy, bütçeleme, iş mimarisi, teknoloji tanımlama, teknoloji kaynağı, insan ve beceri geliştirme ve diğer DDIT destek faaliyetleri için yıllık veya periyodik süreçler oluşturmak için diğer DDIT alanlarıyla yakın bir şekilde çalışın.
~ Kapsayıcı, ilham verici bir ortam yaratarak ve insanları geliştirerek ve geliştirerek ekipteki çalışanlar için 1. sınıf deneyim sağlayın.
~ İş stratejisini ve müşteri deneyimini ifade edin
~ Ürün Ailesi vizyonunu ve iş/müşteri yeteneği yol haritalarını İş Ürünü Sahibi ile birlikte oluşturun
~ Ürün Ailesi genelinde Ürün Yol Haritaları sunmak için BT'nin tek hesap verebilirlik noktası olarak hareket edin
~ Teslim etmek için gereken tüm teknik kaynakların kullanılabilirliğini sağlayın, rol netliğini sağlayın ve soruları netleştirmek ve ortaya çıkan çatışmaları çözmek için forumlar sağlayın
~ Ürün Yöneticileri ve Scrum Yöneticileri ile düzenli olarak işbirliği yapın
~ Ürün Ailesi bütçesine uyum, yol haritası sunumu, önceliklendirme ve çatışma çözümünü yönetmekten sorumlu Ürün Konseyi'nin kilit üyesi
~ DDIT fonksiyonu içinde proje portföyünün ve operasyonel bütçenin bütçe ve finansal yönlerini yönetin
~ [İş bölümünde] uçtan uca ürün portföyü performansı, maliyet ve iş değeri yaratma sorumluluğu
~ Bu rol, bir NOCC'deki veya en üst düzey pazardaki en kıdemli liderse, bu rol yerel LT'de çapraz DDIT işlevsel liderliğinden sorumludur ve katılımı sağlamak, iç müşteri memnuniyetini artırmak ve varsa krizi yönetmek için DDIT işlevleri arasında işbirliği yapar
~ Daha uygun maliyetli ve amaca uygun DDIT hizmetleri için süreçler, teknoloji mimarisi ve teslimat modeli konusunda iş biriminden veya en iyi pazar perspektiflerinden statükoya meydan okumaya devam edin
~ Novartis ürünleri ile ilgili teknik şikayetlerin / advers olayların / özel durum senaryolarının teslim alınmasından itibaren 24 saat içinde raporlanması.
~ Pazarlama örneklerinin dağıtımı (varsa)

Key Performance Indicators

~ [İşlev] için Baş Stratejik İş Ortağı, teknoloji için tek hesap verebilirlik noktasıdır ve teknoloji yol haritasının iş stratejisi, dönüşüm hedefleri ve değeri ile stratejik olarak uyumlu hale getirilmesine öncülük eder.
~ Bu lider, paydaşlara mutabık kalınan hizmet tanımlarına göre kaliteli hizmetlerin sunulmasını sağlamak ve [İş Bölümü / Fonksiyon] stratejisini etkinleştirmek için sağlam ve çevik bir Stratejik İş Ortağı organizasyonunun mevcut olmasını sağlayacaktır.
~ [İşlev] liderlik ekibinin bir üyesi olarak bu lider, küresel ve yerel öncelikleri desteklemek için DDIT hizmetlerinin ve DDIT stratejisinin sunulmasını sağlayacaktır. Bu lider, gerçek bir Enterprise / One Novartis zihniyetini ve DDIT alanlarında etkili bir çaba koordinasyonu oluşturur ve sürdürür.
~İşlevsel Ürün Ailesi Lideri olarak hareket eder
~Ürün ailesinin değerini ve kullanımını en üst düzeye çıkarmaktan sorumludur
~İş Ürün Müdürü ile yakın işbirliği içinde ürün yaşam döngüsünün tüm teknik yönlerine sahiptir
~Ürün hatları arasındaki karşılıklı bağımlılıkları yönetir, sinerji ve çatışma arar
~Co, bir ürün yol haritasının her adımını oluşturur: İş Ürünü Sahibi ile yakın ortaklık içinde fikir aşamasından, geliştirmeye, benimseme ve değer gerçekleştirmeye kadar
~Platform ve Ürün yatırımlarını, önceliklendirmeyi ve karar vermeyi yönlendirmek için DDIT organizasyonu içindeki iş ve müşteri stratejisinin savunucusu olmak
~Yeni teknoloji trendlerini, yeni teknoloji yeteneklerini ve fırsatlarını [Fonksiyon] içindeki üst düzey iş liderlerine belirleyin ve sunun ve potansiyel iş vakalarını belirleyin
~DDIT proje portföyünün sahibidir ve bütçe planlamasından, paydaşlara raporlamadan ve tahsis edilen bütçe dahilinde proje portföyü ve operasyonlarının sunulmasından sorumludur
~Bu rol, üst düzey bir pazardaki en kıdemli DDIT lideriyse, bu rol, DDIT Başkanına maket için çift şapka çıkaracaktır.

Work Experience

~İlaç sektöründe çalışma deneyimi
~İlişki Yönetimi
~Dijital teknoloji ve büyük verilerden faydalanmak
~Çok uluslu küresel deneyim
~Üst yönetim ile etkileşimler
~Yetki olmadan etkileme
~Geniş kapsamlı global çözümlerin uygulamasında tecrübe
~Sınır ötesi iş birliği

Skills

~Stratejik Liderlik
~İş Zekası
~Yetenek Geliştirme
~Müşteri Gereksinimleri
~İş Gereksinimi Teknik Analizi
~Finansal Modelleme Bilgi Teknolojileri Danışmanlığı
~Stratejik Planlama
~Paydaş Yönetimi
~Proje yönetimi

Language

İngilizce