REQ-10067679
Jan 20, 2026
China
Summary
- The Head Strategic Business Partner for China is the single point of accountability for technology and lead the strategic alignment of the technology roadmap to business strategy, transformation objectives and value.
- This leader will ensure that a robust and agile Strategic Business Partner organization is in place to ensure quality services are delivered to stakeholders as per agreed service descriptions and to enable [Business Division/Function] strategy.
- As a member of the [Function] leadership team this leader will ensure the delivery of the DDIT services and DDIT strategy to support the global and local priorities. This leader establishes and maintains a true Enterprise / One Novartis mindset and effective coordination of effort across the DDIT domains.
- Acts as the Functional Product Family Lead
- Responsible for maximizing the value and utilization of the product family
- Owns all technical aspects of the product lifecycle in close partnership with the Business Product Manager
- Manages the interdependencies across product lines, looking for synergies and conflicts
- Co-create every step of a product roadmap: from ideation, to development through adoption and value realization in close partnership with the Business Product Owner
- Advocate for the business and customer strategy within the DDIT organization to steer Platform and Product investments, prioritization and decision making
- Identify and presents new technology trends, new technology capabilities and opportunities to senior business leaders within [Function] and identify potential business cases
- Owns the DDIT project portfolio within function and responsible for budget planning, reporting to stakeholders and delivering project portfolio and operations within allocated budget
- If this role is the most senior DDIT leader in a top market, this role will double-hat the DDIT Head for the market
- This leader will ensure that a robust and agile Strategic Business Partner organization is in place to ensure quality services are delivered to stakeholders as per agreed service descriptions and to enable [Business Division/Function] strategy.
- As a member of the [Function] leadership team this leader will ensure the delivery of the DDIT services and DDIT strategy to support the global and local priorities. This leader establishes and maintains a true Enterprise / One Novartis mindset and effective coordination of effort across the DDIT domains.
- Acts as the Functional Product Family Lead
- Responsible for maximizing the value and utilization of the product family
- Owns all technical aspects of the product lifecycle in close partnership with the Business Product Manager
- Manages the interdependencies across product lines, looking for synergies and conflicts
- Co-create every step of a product roadmap: from ideation, to development through adoption and value realization in close partnership with the Business Product Owner
- Advocate for the business and customer strategy within the DDIT organization to steer Platform and Product investments, prioritization and decision making
- Identify and presents new technology trends, new technology capabilities and opportunities to senior business leaders within [Function] and identify potential business cases
- Owns the DDIT project portfolio within function and responsible for budget planning, reporting to stakeholders and delivering project portfolio and operations within allocated budget
- If this role is the most senior DDIT leader in a top market, this role will double-hat the DDIT Head for the market
About the Role
Major Accountabilities
~ Richt een Strategic Business Partner-team op dat zich richt op het leveren van de DDIT-kwaliteitsdiensten ter ondersteuning van de lopende bedrijfsactiviteiten en de bedrijfsstrategie op middellange en lange termijn.
~ Ondersteuning van de definitie en levering van het [Functie] DDIT-portfolio.
~ Promoot een DDIT-cultuurveranderingsprogramma dat snelheid, wendbaarheid, klantgerichtheid, sterke zakelijke betrokkenheid en zakelijk impactgericht denken in DDIT bevordert
~ Werk nauw samen met andere DDIT-domeinen om jaarlijkse of periodieke processen vast te stellen voor portfolio, budgettering, bedrijfsarchitectuur, technologie-identificatie, technologiesourcing, ontwikkeling van mensen en vaardigheden en andere DDIT-ondersteunende activiteiten.
~ Zorg voor een 1e klas ervaring voor de medewerkers in het team door een inclusieve, geïnspireerde omgeving te creëren en mensen bij te scholen en te ontwikkelen.
~ Verwoord de bedrijfsstrategie en de ervaring van de klant
~ Creëer samen met de Business Product Owner de visie van de productfamilie en de roadmaps voor bedrijfs-/klantcapaciteiten
~ Fungeren als één aanspreekpunt voor IT voor het leveren van Product Roadmaps in de hele productfamilie
~ Zorg voor beschikbaarheid van alle technische middelen die nodig zijn om te leveren, zorg voor duidelijkheid over de rol en bied forums om vragen te verduidelijken en conflicten op te lossen wanneer ze zich voordoen
~ Werk regelmatig samen met de Product Managers en de Scrum Masters
~ Belangrijk lid van de Product Council dat verantwoordelijk is voor het beheer van de naleving van het budget van de productfamilie, de levering van de roadmap, de prioritering en het oplossen van conflicten
~ Beheer van budget- en financiële aspecten van projectportfolio en operationeel budget binnen de DDIT-functie
~ Verantwoordelijk voor de end-to-end productportfolioprestaties, kosten en bedrijfswaardecreatie in de [business division]
~ Als deze rol de meest senior leider is in een NOCC of een topmarkt, is deze rol verantwoordelijk voor cross-DDIT functioneel leiderschap in de lokale LT en werkt hij samen tussen DDIT-functies om de betrokkenheid te stimuleren, de interne klanttevredenheid te verbeteren en eventuele crises te beheersen
~ Blijf de status quo uitdagen vanuit de business unit of de belangrijkste marktperspectieven op het gebied van processen, technologiearchitectuur en leveringsmodel voor een meer kostenefficiënte en geschikte DDIT-services
~ Melding van technische klachten / ongewenste voorvallen / speciale scenario's met betrekking tot Novartis-producten binnen 24 uur na ontvangst.
~ Distributie van marketingmonsters (indien van toepassing)
Key Performance Indicators
~ De Head Strategic Business Partner voor [Functie] is het enige aanspreekpunt voor technologie en leidt de strategische afstemming van de technologische roadmap op de bedrijfsstrategie, transformatiedoelstellingen en waarde.
~ Deze leider zal ervoor zorgen dat er een robuuste en wendbare Strategic Business Partner-organisatie is om ervoor te zorgen dat kwaliteitsdiensten worden geleverd aan belanghebbenden volgens de overeengekomen servicebeschrijvingen en om de strategie [Business Division / Function] mogelijk te maken.
~ Als lid van het leiderschapsteam van [Function] zal deze leider zorgen voor de levering van de DDIT-diensten en de DDIT-strategie ter ondersteuning van de wereldwijde en lokale prioriteiten. Deze leider vestigt en onderhoudt een echte Enterprise / One Novartis-mentaliteit en effectieve coördinatie van inspanningen in de DDIT-domeinen.
~Fungeert als de leider van de functionele productfamilie
~Verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde en het gebruik van de productfamilie
~Is verantwoordelijk voor alle technische aspecten van de levenscyclus van het product in nauwe samenwerking met de Business Product Manager
~Beheert de onderlinge afhankelijkheden tussen productlijnen, op zoek naar synergieën en conflicten
~ Co-creatie van elke stap van een productroadmap: van ideevorming tot ontwikkeling via adoptie en waarderealisatie in nauwe samenwerking met de Business Product Owner
~Pleiten voor de bedrijfs- en klantstrategie binnen de DDIT-organisatie om platform- en productinvesteringen, prioritering en besluitvorming te sturen
~Identificeer en presenteer nieuwe technologische trends, nieuwe technologische mogelijkheden en kansen aan senior bedrijfsleiders binnen [Functie] en identificeer potentiële business cases
~Eigenaar van de DDIT-projectportfolio binnen de functie en verantwoordelijk voor budgetplanning, rapportage aan belanghebbenden en het leveren van projectportfolio en operaties binnen het toegewezen budget
~ Als deze rol de meest senior DDIT-leider in een topmarkt is, zal deze rol het DDIT-hoofd dubbel haten voor de maket
Work Experience
~Werkervaring binnen de farmaceutische industrie
~Relatiebeheer
~Gebruik van digitale technologie/big data
~Multi-nationale wereldwijde ervaring
~Interacties met het hoger management
~Beïnvloeden zonder gezag
~Staat van dienst in bezorgen globale oplossingen.
~Grensoverschrijdende samenwerking
Skills
~Strategisch leiderschap
~Zakelijk inzicht
~Talentontwikkeling
~Eisen van de klant
~Technische analyse van zakelijke vereisten
~Financiële modellering Informatietechnologie Consulting
~Strategische planning
~Stakeholder Management
~Projectmanagement
Language
Engels
~ Richt een Strategic Business Partner-team op dat zich richt op het leveren van de DDIT-kwaliteitsdiensten ter ondersteuning van de lopende bedrijfsactiviteiten en de bedrijfsstrategie op middellange en lange termijn.
~ Ondersteuning van de definitie en levering van het [Functie] DDIT-portfolio.
~ Promoot een DDIT-cultuurveranderingsprogramma dat snelheid, wendbaarheid, klantgerichtheid, sterke zakelijke betrokkenheid en zakelijk impactgericht denken in DDIT bevordert
~ Werk nauw samen met andere DDIT-domeinen om jaarlijkse of periodieke processen vast te stellen voor portfolio, budgettering, bedrijfsarchitectuur, technologie-identificatie, technologiesourcing, ontwikkeling van mensen en vaardigheden en andere DDIT-ondersteunende activiteiten.
~ Zorg voor een 1e klas ervaring voor de medewerkers in het team door een inclusieve, geïnspireerde omgeving te creëren en mensen bij te scholen en te ontwikkelen.
~ Verwoord de bedrijfsstrategie en de ervaring van de klant
~ Creëer samen met de Business Product Owner de visie van de productfamilie en de roadmaps voor bedrijfs-/klantcapaciteiten
~ Fungeren als één aanspreekpunt voor IT voor het leveren van Product Roadmaps in de hele productfamilie
~ Zorg voor beschikbaarheid van alle technische middelen die nodig zijn om te leveren, zorg voor duidelijkheid over de rol en bied forums om vragen te verduidelijken en conflicten op te lossen wanneer ze zich voordoen
~ Werk regelmatig samen met de Product Managers en de Scrum Masters
~ Belangrijk lid van de Product Council dat verantwoordelijk is voor het beheer van de naleving van het budget van de productfamilie, de levering van de roadmap, de prioritering en het oplossen van conflicten
~ Beheer van budget- en financiële aspecten van projectportfolio en operationeel budget binnen de DDIT-functie
~ Verantwoordelijk voor de end-to-end productportfolioprestaties, kosten en bedrijfswaardecreatie in de [business division]
~ Als deze rol de meest senior leider is in een NOCC of een topmarkt, is deze rol verantwoordelijk voor cross-DDIT functioneel leiderschap in de lokale LT en werkt hij samen tussen DDIT-functies om de betrokkenheid te stimuleren, de interne klanttevredenheid te verbeteren en eventuele crises te beheersen
~ Blijf de status quo uitdagen vanuit de business unit of de belangrijkste marktperspectieven op het gebied van processen, technologiearchitectuur en leveringsmodel voor een meer kostenefficiënte en geschikte DDIT-services
~ Melding van technische klachten / ongewenste voorvallen / speciale scenario's met betrekking tot Novartis-producten binnen 24 uur na ontvangst.
~ Distributie van marketingmonsters (indien van toepassing)
Key Performance Indicators
~ De Head Strategic Business Partner voor [Functie] is het enige aanspreekpunt voor technologie en leidt de strategische afstemming van de technologische roadmap op de bedrijfsstrategie, transformatiedoelstellingen en waarde.
~ Deze leider zal ervoor zorgen dat er een robuuste en wendbare Strategic Business Partner-organisatie is om ervoor te zorgen dat kwaliteitsdiensten worden geleverd aan belanghebbenden volgens de overeengekomen servicebeschrijvingen en om de strategie [Business Division / Function] mogelijk te maken.
~ Als lid van het leiderschapsteam van [Function] zal deze leider zorgen voor de levering van de DDIT-diensten en de DDIT-strategie ter ondersteuning van de wereldwijde en lokale prioriteiten. Deze leider vestigt en onderhoudt een echte Enterprise / One Novartis-mentaliteit en effectieve coördinatie van inspanningen in de DDIT-domeinen.
~Fungeert als de leider van de functionele productfamilie
~Verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde en het gebruik van de productfamilie
~Is verantwoordelijk voor alle technische aspecten van de levenscyclus van het product in nauwe samenwerking met de Business Product Manager
~Beheert de onderlinge afhankelijkheden tussen productlijnen, op zoek naar synergieën en conflicten
~ Co-creatie van elke stap van een productroadmap: van ideevorming tot ontwikkeling via adoptie en waarderealisatie in nauwe samenwerking met de Business Product Owner
~Pleiten voor de bedrijfs- en klantstrategie binnen de DDIT-organisatie om platform- en productinvesteringen, prioritering en besluitvorming te sturen
~Identificeer en presenteer nieuwe technologische trends, nieuwe technologische mogelijkheden en kansen aan senior bedrijfsleiders binnen [Functie] en identificeer potentiële business cases
~Eigenaar van de DDIT-projectportfolio binnen de functie en verantwoordelijk voor budgetplanning, rapportage aan belanghebbenden en het leveren van projectportfolio en operaties binnen het toegewezen budget
~ Als deze rol de meest senior DDIT-leider in een topmarkt is, zal deze rol het DDIT-hoofd dubbel haten voor de maket
Work Experience
~Werkervaring binnen de farmaceutische industrie
~Relatiebeheer
~Gebruik van digitale technologie/big data
~Multi-nationale wereldwijde ervaring
~Interacties met het hoger management
~Beïnvloeden zonder gezag
~Staat van dienst in bezorgen globale oplossingen.
~Grensoverschrijdende samenwerking
Skills
~Strategisch leiderschap
~Zakelijk inzicht
~Talentontwikkeling
~Eisen van de klant
~Technische analyse van zakelijke vereisten
~Financiële modellering Informatietechnologie Consulting
~Strategische planning
~Stakeholder Management
~Projectmanagement
Language
Engels
Why Novartis: Helping people with disease and their families takes more than innovative science. It takes a community of smart, passionate people like you. Collaborating, supporting and inspiring each other. Combining to achieve breakthroughs that change patients’ lives. Ready to create a brighter future together? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture
Benefits and Rewards: Read our handbook to learn about all the ways we’ll help you thrive personally and professionally: https://www.novartis.com/careers/benefits-rewards
Operations
Information Technology
China
Shanghai (Shanghai)
CN14 (FCRS = CN014) China Novartis Institutes for BioMedical Research Co., Ltd.
Technology Transformation
Full time
Regelmatig
No