Head DDIT China

- The Head Strategic Business Partner for China is the single point of accountability for technology and lead the strategic alignment of the technology roadmap to business strategy, transformation objectives and value.
- This leader will ensure that a robust and agile Strategic Business Partner organization is in place to ensure quality services are delivered to stakeholders as per agreed service descriptions and to enable [Business Division/Function] strategy.
- As a member of the [Function] leadership team this leader will ensure the delivery of the DDIT services and DDIT strategy to support the global and local priorities. This leader establishes and maintains a true Enterprise / One Novartis mindset and effective coordination of effort across the DDIT domains.
- Acts as the Functional Product Family Lead
- Responsible for maximizing the value and utilization of the product family
- Owns all technical aspects of the product lifecycle in close partnership with the Business Product Manager
- Manages the interdependencies across product lines, looking for synergies and conflicts
- Co-create every step of a product roadmap: from ideation, to development through adoption and value realization in close partnership with the Business Product Owner
- Advocate for the business and customer strategy within the DDIT organization to steer Platform and Product investments, prioritization and decision making
- Identify and presents new technology trends, new technology capabilities and opportunities to senior business leaders within [Function] and identify potential business cases
- Owns the DDIT project portfolio within function and responsible for budget planning, reporting to stakeholders and delivering project portfolio and operations within allocated budget
- If this role is the most senior DDIT leader in a top market, this role will double-hat the DDIT Head for the market

Major Accountabilities

~ Richten Sie ein strategisches Geschäftspartnerteam ein, das sich auf die Bereitstellung von DDIT-Qualitätsdienstleistungen konzentriert, um den laufenden Geschäftsbetrieb sowie die mittel- und langfristige Geschäftsstrategie zu unterstützen.
~ Unterstützung bei der Definition und Bereitstellung des [Function] DDIT-Portfolios.
~ Förderung eines DDIT-Programms zur kulturellen Veränderung, das Geschwindigkeit, Agilität, Kundenorientierung, starkes geschäftliches Engagement und geschäftsorientiertes Denken in DDIT fördert
~ Enge Zusammenarbeit mit anderen DDIT-Bereichen, um jährliche oder periodische Prozesse für Portfolio, Budgetierung, Geschäftsarchitektur, Technologieidentifikation, Technologiebeschaffung, Personal- und Kompetenzentwicklung und andere DDIT-Unterstützungsaktivitäten festzulegen.
~ Sorgen Sie für eine erstklassige Erfahrung für die Mitarbeiter im Team, indem Sie ein integratives, inspiriertes Umfeld schaffen und die Mitarbeiter weiterbilden und entwickeln.
~ Artikulieren Sie die Geschäftsstrategie und die Kundenerfahrung
~ Co-Erstellung der Vision der Produktfamilie und der Roadmaps für Geschäfts-/Kundenfähigkeiten mit dem Business Product Owner
~ Fungieren Sie als zentrale IT-Anlaufstelle für die Bereitstellung von Produkt-Roadmaps für die gesamte Produktfamilie
~ Stellen Sie die Verfügbarkeit aller technischen Ressourcen sicher, die für die Bereitstellung erforderlich sind, sorgen Sie für Rollenklarheit und stellen Sie Foren bereit, um Fragen zu klären und Konflikte zu lösen, sobald sie auftreten
~ Regelmäßige Zusammenarbeit mit den Produktmanagern und den Scrum Mastern
~ Wichtiges Mitglied des Product Council, verantwortlich für die Verwaltung der Einhaltung des Produktfamilienbudgets, die Bereitstellung der Roadmap, die Priorisierung und die Konfliktlösung
~ Verwaltung des Budgets und der finanziellen Aspekte des Projektportfolios und des Betriebsbudgets innerhalb der DDIT-Funktion
~ Verantwortlich für die End-to-End-Produktportfolioleistung, die Kosten und die Wertschöpfung im [Geschäftsbereich]
~ Wenn es sich bei dieser Rolle um die ranghöchste Führungskraft in einem NOCC oder einem Top-Markt handelt, ist diese Rolle für die DDIT-übergreifende funktionale Führung im lokalen LT verantwortlich und arbeitet über DDIT-Funktionen hinweg zusammen, um das Engagement voranzutreiben, die interne Kundenzufriedenheit zu verbessern und etwaige Krisen zu bewältigen
~ Hinterfragen Sie den Status quo aus Sicht der Geschäftseinheit oder des Top-Marktes in Bezug auf Prozesse, Technologiearchitektur und Bereitstellungsmodell, um kosteneffizientere und zweckmäßigere DDIT-Services zu erhalten.
~ Meldung von technischen Reklamationen / unerwünschten Ereignissen / Sonderfällen im Zusammenhang mit Novartis-Produkten innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt.
~ Verteilung von Vermarktungsmustern (falls zutreffend)

Key Performance Indicators

~ Der Head Strategic Business Partner für [Funktion] ist der zentrale Ansprechpartner für Technologie und leitet die strategische Ausrichtung der Technologie-Roadmap auf die Geschäftsstrategie, die Transformationsziele und den Wert.
~ Diese Führungskraft stellt sicher, dass eine robuste und agile Organisation für strategische Geschäftspartner vorhanden ist, um sicherzustellen, dass qualitativ hochwertige Dienstleistungen für die Stakeholder gemäß den vereinbarten Servicebeschreibungen erbracht werden, und um die Strategie [Geschäftsbereich / Funktion] zu ermöglichen.
~ Als Mitglied des Führungsteams [Funktion] wird diese Führungskraft die Bereitstellung der DDIT-Dienstleistungen und der DDIT-Strategie zur Unterstützung der globalen und lokalen Prioritäten sicherstellen. Diese Führungskraft etabliert und pflegt eine echte Enterprise / One Novartis-Mentalität und eine effektive Koordination der Bemühungen über die DDIT-Bereiche hinweg.
~Fungiert als Leiter der funktionalen Produktfamilie
~Verantwortlich für die Maximierung des Wertes und der Auslastung der Produktfamilie
~Verantwortlich für alle technischen Aspekte des Produktlebenszyklus in enger Zusammenarbeit mit dem Business Product Manager
~Verwaltet die Abhängigkeiten zwischen den Produktlinien und sucht nach Synergien und Konflikten
~Co Erstellen Sie jeden Schritt einer Produkt-Roadmap: von der Ideenfindung über die Entwicklung bis hin zur Einführung und Wertschöpfung in enger Zusammenarbeit mit dem Business Product Owner
~Eintreten für die Geschäfts- und Kundenstrategie innerhalb der DDIT-Organisation, um Plattform- und Produktinvestitionen, Priorisierung und Entscheidungsfindung zu steuern
~Identifizierung und Präsentation neuer Technologietrends, neuer technologischer Fähigkeiten und Möglichkeiten für leitende Führungskräfte innerhalb von [Funktion] und Identifizierung potenzieller Business Cases
~Besitzt das DDIT-Projektportfolio innerhalb der Funktion und ist verantwortlich für die Budgetplanung, die Berichterstattung an die Stakeholder und die Bereitstellung des Projektportfolios und des Betriebs innerhalb des zugewiesenen Budgets
~Wenn es sich bei dieser Rolle um die ranghöchste DDIT-Führungskraft in einem Top-Markt handelt, wird diese Rolle den DDIT-Leiter für die Marke verdoppeln

Work Experience

~Berufserfahrung in der Pharmaindustrie
~Beziehungsmanagement
~Einsatz digitaler Technologien/großer Datenvolumen
~Multinationale globale Erfahrung
~Interaktionen mit der Geschäftsleitung
~Ohne Autorität beeinflussen
~Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung globaler Lösungen in großem Maßstab
~Grenzüberschreitende Zusammenarbeit

Skills

~Strategische Führung
~Geschäftssinn
~Talententwicklung
~Kundenanforderungen
~Technische Analyse der Geschäftsanforderungen
~Finanzmodellierung IT-Beratung
~Strategische Planung
~Stakeholder-Management
~Projektmanagement

Language

Englisch