Manager oskrbovalne verige ESO (m/ž/d) / Manager ESO Supply Chain (m/f/d)

~Head SCM 负责所有流程单元的所有本地中型站点 SCM 活动以及相关的支持功能，例如中央站点物流、订单履行、订单台、海关和外贸。
~领导一个团队来支持职能，并负责符合有效SOP、HSE和GMP规则的SCM流程和SCM绩效。根据诺华卓越供应链运营标准，在组织单位内建立清晰有效的业务流程所有权。全球SCM平台团队和站点领导团队成员。
~区域协调员负责在服务、流程和成本方面优化供应链。
集群/国家负责人管理 CPO 中的供应链职能，并领导一个高绩效的本地供应链团队。

~中小型站点供应和运营经理
~在现场层面领导SAndOP月度流程，以确保在战术范围内验证生产计划（活性物质的生产和质量释放），确保活性物质需求和运营资源之间的最佳平衡。
~领导网站卓越运营之旅，以提高绩效、生产力和质量，以确保网站的竞争力。

~站点供应链主管中小型站点
~负责有效执行在现场执行的供应链流程以及 NTO 组织单位（运营中心、物流中心和站点开发）收到的相关 SC 服务，以确保站点供应性能达到预期标准并符合有效的 NTO 的 GOP、HSE 和 GMP 规则。
~他/她根据 MRP II /NOSSCE 标准主持需求和供应审查

~Operations Manager 中型/小型站点
~领导网站卓越运营之旅，以提高绩效、生产力和质量，以确保网站的竞争力。
     

Major Accountabilities

~ 前端、网络、产品管理
~ 确保在组织内部和组织之间实施和维护最佳实践供应链标准和流程。
~ 确保在组织内部和组织之间实施和维护最佳实践供应链标准和流程。
~ 确保在整个业务和战术规划中执行和维护最佳实践标准和流程
~ 支持所有工艺单元、SCM 和支持职能，并加入工厂/国家/集群领导团队和全球平台 SCM 领导团队
负责在服务、流程和成本方面优化供应链，以满足所需的客户服务水平，并以尽可能低的供应链总成本提供卓越的结果。
~ 建立一支强大的团队，负责准确预测和供应市场所需产品，并成为所有生产基地的第一联系人。与所有当地利益相关者保持密切互动。
~ 项目、流程
~ 确保在组织内部和组织之间实施和维护最佳实践供应链标准和流程。
~ 确保在组织内部和组织之间实施和维护最佳实践供应链标准和流程。
~ 根据商定的推出计划，在所有供应链流程中实施和维护 NOSSCE 最佳实践，并确保实施和遵守诺华的政策和程序、战略和标准
~ 领导供应链项目，创建、实施和持续改进核心流程和标准
~ 作为供应链工具和系统的业务负责人，提名当地企业主和超级用户，以确保对部门流程的治理，并使相关职位的关键责任与全球供应链BPO方向保持一致，并确保当地企业主为持续改进定义的标准做出贡献，提供意见并积极参与全球倡议。
~ 物流，W 和 D
~ 负责 Novartis TechOps 区域一级、二级和生产基地的仓储和配送 （WAndD）
~ 在其区域内定义、实施和管理 TechOps WAndD 区域战略。
~ 定义、领导和实施所有成本降低和服务级别计划，以满足高水平标准和预算预期。
~ 负责优化我们的仓储和配送网络，推动不同部门之间的协同效应并提高绩效
~ 通过支持涵盖商业和非商业的标准和政策的发布、实施和管理，确保 NTO 企业遵守海关和贸易法律法规
~ 商业材料。
~ 支持和执行风险审查评估，提供指导并推动及时弥补 NFCM 中内部、外部和 CTC 控制产生的公认差距。
~ 与反恐委员会国家经理以及负责区域内的当地反恐委员会社区密切合作。支持全球CTC在各种项目上的职能，并确定和实施成本节约机会。
~ 规划
~ 推动网络供应，优化库存，并通过战略原材料确保成品在战术和战略范围内的需求完整性、准确性和稳定性。
~ 作为技术平台内集成业务规划 （IBP） 流程的一部分，实施并领导有效的需求和供应审查，作为提供业务控制、计划可见性和有效决策的关键推动因素。
~ 最小公倍数
~ 作为负责的项目负责人，确保全球和本地职能部门在所有正在进行的生命周期活动上进行协调和统一，例如启动、生产转移、技术生命周期管理项目、制造变更以及合作、撤资和修剪项目。
~ 必须建立和领导全球跨职能团队，以确保 TechOps 战略的最佳实现，并确保在持续的生命周期活动中能够实现目标
~ 负责对产品供应和产能进行战略和战术分析，作为管理决策的基础。
~ 全球艺术品
~ 负责包装艺术品利益相关者之间的战略协调，重点关注设计标准、流程开发和治理
~ 管理全球图稿流程
~ 负责与其他诺华技术运营 （NTO） 或非 NTO 部门（如 RA、GQO、营销部）密切合作，实施、维护和维持艺术品的流程标准，提供高质量、合规的艺术品流程专业知识。
~ 订单管理
~ 确保遵守和遵守供应链财务报告、月度和年度结算
~ 负责拓领的对账流程;推动供应链财务报告和通行费对账的持续流程改进
~ 忽略适用的 NFCM 和 SOX 控件。确保遵守和遵守收费制造库存报告和对账以及相关运营活动
~ 确保监控销售执行，并支持诺华供应链运营的NFCM执行
~ 推动合作伙伴之间订单履行业务流程的最佳实践共享和协调
~ 都
~ 作为人事经理，负责人事管理、资源分配、招聘、发展和保留分配的员工，根据业务目标和关键绩效指标为供应链团队成员设定目标和目标，提供领导和指导，支持供应链部门内的员工并确保他们合格，达到高水平的能力， 有动力，并以安全和合规的方式履行职责。
~ 中/小型站点供应和运营经理
~ 根据 SAndOP 流程的 NOSSCE 策略，促进每月 SAndOP 流程
~ Site Supply Chain Lead Medium/Small Site
~ 为网站建立有效的治理模式，以定期审查和评估SC服务的有效性以及对定义要求和标准（包括KPI）的相关遵守情况

Key Performance Indicators

~Head SCM 负责所有流程单元的所有本地中型站点 SCM 活动以及相关的支持功能，例如中央站点物流、订单履行、订单台、海关和外贸。
~领导一个团队来支持职能，并负责符合有效SOP、HSE和GMP规则的SCM流程和SCM绩效。根据诺华卓越供应链运营标准，在组织单位内建立清晰有效的业务流程所有权。全球SCM平台团队和站点领导团队成员。
~区域协调员负责在服务、流程和成本方面优化供应链。
集群/国家负责人管理 CPO 中的供应链职能，并领导一个高绩效的本地供应链团队。

~中小型站点供应和运营经理
~在现场层面领导SAndOP月度流程，以确保在战术范围内验证生产计划（活性物质的生产和质量释放），确保活性物质需求和运营资源之间的最佳平衡。
~领导网站卓越运营之旅，以提高绩效、生产力和质量，以确保网站的竞争力。

~站点供应链主管中小型站点
~负责有效执行在现场执行的供应链流程以及 NTO 组织单位（运营中心、物流中心和站点开发）收到的相关 SC 服务，以确保站点供应性能达到预期标准并符合有效的 NTO 的 GOP、HSE 和 GMP 规则。
~他/她根据 MRP II /NOSSCE 标准主持需求和供应审查

~Operations Manager 中型/小型站点
~领导网站卓越运营之旅，以提高绩效、生产力和质量，以确保网站的竞争力。
     

Work Experience

~领导力
~跨界协作
~职能广度
~领导大型和/或多职能团队
~项目管理

Skills

~商业网络
~降低成本
~效率
~全球供应链管理
~激励计划
~库存管理
~精益制造
~主数据
~操作
~订单履行
~采购
~产品分销
~六西格玛
~供应链
~供应链规划
~供应计划
~供应链管理
~销售运营
~库存管理
~规划
~GMP知识
~包括GDP
~风险管理
~变更控制
~HSE常识
~综合业务规划 （IBP）
~供应风险管理 （Srm）
~业务连续性战略
~业务场景分析

Language

英语