ノバルティスは、好奇心を刺激し、個々が持つ異なるユニークな視点から学び、それらを尊重し受け入れるカルチャーを育んでいます。私たちは、すべての社員が自らを鼓舞し互いを刺激し合い（inspired）、好奇心を持ち（curious）、主体性を持って自ら動く（unbossed）ことを目指しています。そのためには、意見を伝え、新しいことを試し、リスクを取り、フィードバックを行い、失敗から学べる、安全で支援のある職場環境が不可欠です。
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インクルーシブなリーダーシップ
ノバルティスは、様々な背景や経験を持つインクルーシブなチームの力を引き出し、誰もが自分の声に耳を傾けられ、尊重され、価値ある存在として認められていると感じられる環境を醸成するリーダーの育成に注力しています。そのために、リーダーが自らのインクルーシブな行動を振り返り、すべての人に平等な機会を提供するスキルを学び、好奇心を育み、帰属意識を高めるための意識的な行動を実践できるよう、様々なリソースを整備しています。アクティブリスニング、インクルーシブな計画立案および意思決定もその一環です。
ノバルティスにおけるリーダーシップ開発の詳細については、こちらをご覧ください。（英語）
帰属意識を育むコミュニティ
ノバルティスの成功は、社員一人ひとりが職場にもたらすエネルギー、情熱、個性的で異なる視点に支えられていると考えています。グローバルコミュニティの一員として、すべての社員が自分の声に耳を傾けられ、尊重され、大切にされていると実感できる環境づくりを大切にしています。
その一環として、ノバルティスはEmployee Resource Groups（社員ネットワーク、以下「ERG」）を支援し、その活動を奨励しています。ERGは、バックグラウンドにかかわらず、すべての社員が参加できる自発的なネットワークです。グループはビジネス関連や文化的なテーマを持ち、帰属意識を生み出すとともに、メンバーに個人の成長や能力開発の機会を提供します。