ノバルティスは、社員が正しいことを行う権限を与えられるよう尽力しています。2020年9月1日、私たちは新しいコード オブ エシックスを導入しました。社員によって、社員のために作成された新しい規範は、私たちのビジネスがコミットメントを誓った、倫理基準の集合体です。
コード オブ エシックスは何千人もの社員の意見をもとに共創されました。行動科学に基づいており、以下の4つの明確な倫理原則によって支えられています。
- 多様な意見に心を開く
- 正直になる
- 果敢になる
- 説明責任を果たす
コード オブ エシックスが導入され、旧コード オブ コンダクトは廃止されましたが、コード オブ エシックスはノバルティスグループ会社の全ての社員の雇用条件に欠かせないものになります。すべての社員は、ノバルティスグループに入社した時点でコード オブ エシックスを受け取り、その内容について説明責任を負います。24の言語で提供されており、各国の取締役会で採択されています。
コード オブ エシックスには、社員が業務中に困難な状況や倫理的な課題に直面した場合に正しい意思決定を行うための指針となる、倫理的なビジネスの行いに関する私たちの原則と期待事項が記載されています。
私たちの倫理原則
コード オブ エシックスでは、患者さん、社員、株主、ヘルスケアパートナー、社会という5つの主要なステークホルダーの期待に応えることに重点を置いています。一方で、私たちの目的である「より充実した、すこやかな毎日のために医薬の未来を描く」は、私たちの価値観を推進し、Inspired, Curious, Unbossedな文化を定義していますが、私たちの倫理原則は、日々の意思決定において私たちを導き、インテグリティを伴って行動することを確実にします。
倫理的意思決定の枠組み
倫理とは白か黒で判断できるわけではないため、より良い意思決定に向けて社員を導くために、私たちは、オンライン上に、双方向性の倫理的意思決定フレームワークを作成しました。このフレームワークは15の質問を通じてユーザーを導き、意思決定プロセスの一環として深く考えることを促し、6つの考えられるバイアスを明らかにし、さらなる学習のための資料とリソースを提案します。このフレームワークは、会話や相談に取って代わるものではなく、何をすべきかについて明確な回答を与えるものではありませんが、視野を広げ、私たちの倫理原則のより良い理解と適用を促すものです。
ノバルティスはリーダーに模範を示すことを期待しています。これは、リーダーが事業計画と意思決定において倫理的考慮事項に対応し、社員が責任ある意思決定を行えるようにし、倫理的課題が生じた際に発言できる安全な環境を作らなければならないことを意味します。
さらに、各社員の年間業績評価に私たちの価値観や行動との整合性評価を含めることで、倫理的な行いを奨励し、それに報います。ビジネス目標の達成と会社の価値観との一致は、報酬の審査において同様に重み付けされています。