ERC Supervisor

通过项目管理设计和交付高质量和有影响的支持在整个组织内，支持各自的职能。提供项目管理和管理，以支持各种计划。

Major Accountabilities

~ 在管理层的整体领导下 – 与其他 ERC 团队成员（来自集团和部门）密切协调 – 来自其他公司和业务职能部门的代表：
~ 协助现有员工和新员工电子培训课程的开发和实施，并与培训交付平台运营商以及各部门和国家/地区协调实施推广计划
~ 每月向电子培训供应商提供人力资源数据馈送更新;协调和解决错误条目
~ 推动并管理ERC小组培训内容的开发，与职能部门合作以推动课程的制作，控制各自的计划，与供应商和国家/地区进行协调，以进行及时的翻译、试点和其他控制措施，并根据需要采取纠正措施。
2 项目管理和行政支持
~ 参与相关流程和程序的开发和更新
~ 为所有相关项目管理规程中各自的项目管理提供支持，例如范围和计划、沟通、进度报告和预算
~ 负责合规电子培训和报告工作流
~ 收到后 24 小时内报告与诺华产品相关的技术投诉/不良事件/特殊情况
~ 营销样本的分发（适用）

Key Performance Indicators

要更新

Work Experience

~运营管理和执行
~项目管理

Skills

~审计
~业务仪表板
~合规管理
~合规风险
~数据管理
~数据可视化
~多元化与包容性
~金融
~内部控制
~IT（信息技术）
~法律（法律制度）
~NLP（自然语言处理）
~操作风险管理
~风险管理

Language

英语