Trabajamos para hacer realidad nuestra visión de reimaginar la medicina dando valor a la diversidad de las personas, el fomento de un entorno inclusivo y la configuración de un impacto social positivo.

Alcanzar la igualdad de género

Nuestra actual división de la representación de género en la dirección es de 44% de mujeres y 56% de hombres. De acuerdo con nuestra promesa de la Coalición Internacional para la Igualdad de Salarios (EPIC), tenemos la visión de alcanzar el equilibrio de género en la dirección para 2023.

En Novartis, hemos establecido una estrategia y herramientas de género para ayudar a los equipos directivos de toda la organización a supervisar su representación de género, tanto en los candidatos externos como en los internos. También hemos puesto en marcha herramientas de análisis predictivo de personas para ayudarnos a trabajar a conseguir nuestra aspiración de equilibrio de género.

Mujer perteneciente a la comunidad LGTBI

Atraer y retener talentos diversos

Dado que la diversidad tiene diferentes significados en los distintos países, estamos realizando una encuesta en algunos países seleccionados para comprender cómo definen "talentos diversos" en sus entornos específicos y cuáles son sus prioridades y necesidades en materia de diversidad. Empezamos con nuestros países de mayor tamaño, es decir, los que tienen más empleados. Esto complementa nuestro continuo enfoque en la búsqueda de los mejores talentos de diversos orígenes para apoyar nuestra misión de reimaginar la medicina.

Estamos invirtiendo en nuestro diverso talento existente a través de actividades de mentoría y más tiempo dedicado a las conversaciones sobre el desarrollo de la carrera. También fomentamos el sentido de pertenencia al ofrecer oportunidades para participar en nuestros diversos Grupos de Recursos para Empleados. En última instancia, creemos que esto ayudará a aumentar la atracción y la retención de una base de talento diverso que satisfaga nuestras necesidades empresariales.

Fomentando un comportamiento inclusivo

El liderazgo inclusivo es un conjunto de habilidades, conocimientos y comportamientos que crean un ambiente en el que todos se sienten escuchados, respetados y valorados. Los prejuicios personales y las experiencias pasadas influyen en la forma en que los individuos perciben e interactúan con los demás en su vida profesional y personal. Los líderes inclusivos son autoconscientes y entienden estas influencias; cultivan la curiosidad y practican comportamientos intencionales para fomentar la inclusión y la pertenencia.

Como parte de la transformación de nuestra cultura en Novartis, hemos desarrollado módulos de aprendizaje para catalizar el cambio de comportamiento personal y del equipo, incluyendo unos para el liderazgo inclusivo, la escucha activa y la seguridad psicológica. Estos módulos contienen recursos, que van desde pequeñas píldoras a ejercicios de inmersión profunda, para ayudar a los líderes y equipos a reflexionar y discutir sus propios comportamientos inclusivos y áreas de mejora, incluyendo cómo ser más inclusivos en la planificación y la toma de decisiones.

Entrevista a Elena Rodríguez, Directora Global de Diversidad e Inclusión en Novartis

La construcción de comunidades internas

En Novartis entendemos y apoyamos la necesidad de comunidad y pertenencia. Por eso animamos a nuestra gente a establecer Grupos de Recursos para Empleados (ERG), que son redes voluntarias que unen a los empleados que tienen intereses, experiencias y perspectivas comunes. Los ERG hacen que los aspectos únicos de D&I sean más tangibles para todo el mundo y contribuyen a una cultura de curiosidad y potenciación.

Mediante la organización de actividades y eventos, estos grupos tienen como objetivo aumentar la comprensión y la conciencia en torno a sus temas de interés específicos. Los temas varían desde grupos de mujeres y padres, personas con discapacidades, grupos de afiliación étnica y cultural hasta la sostenibilidad ambiental, la atención a los demás y muchos otros. Actualmente, tenemos 49 ERGs activos, la mayoría de ellos ubicados en los EE.UU. y en Suiza, que conectan a miles de empleados en torno a temas que les interesan.

Por ejemplo, la Red de Apoyo a la Diversificación, con sede en Basilea, es un ERG que se centra en la "diversificación", viendo las capacidades de las personas diversas, no sus discapacidades. Muchas discapacidades no son visibles de inmediato, como la pérdida de audición, las enfermedades autoinmunes y las afecciones neurológicas. Algunas personas nacen con discapacidades y otras se convierten en discapacitadas, pero todas se enfrentan a desafíos únicos en el trabajo. Los ERG pueden ayudar con recursos para que los gerentes y los colegas comprendan los desafíos que enfrentan las personas con discapacidades y cómo pueden apoyar un lugar de trabajo más inclusivo.

Promoción de la equidad LGBTI

Como organización, promovemos activamente la equidad del colectivo LGBTI y la concienciación hacia este colectivo en el trabajo y en nuestra sociedad en general. Queremos que todos sean libres de ser sus mejores y verdaderas versiones en el trabajo sin miedo a la discriminación. Por eso, fuimos la primera compañía farmacéutica mundial en apoyar las Normas de Conducta de las Naciones Unidas para los Negocios, abordando la discriminación contra las personas lesbianas, gays, bisexuales, trans e intersexuales (LGBTI).

Colaboradores pertenecientes a la comunidad LGTBI

Equidad de pago y transparencia

En Novartis, creemos en un salario igual por un trabajo igual. La igualdad salariales un principio fundamental de nuestras políticas de empleo y se refleja en nuestro compromiso de tratar a todos los empleados de manera justa y respetuosa, como se indica en nuestro Código de Conducta. Nuestro compromiso con la equidad y la transparencia de la remuneración nos llevó a unirnos a la Coalición Internacional para la Igualdad de Remuneración (EPIC) en 2018. Vea el compromiso EPIC de Novartis

Hemos establecido un programa plurianual para aplicar los principios y procesos mundiales a fin de garantizar la igualdad salarial y la transparencia en todos nuestros países de operación para 2023. Nuestras acciones clave incluyen: la automatización de las ofertas de trabajo basadas en datos objetivos de referencia internos y externos para eliminar posibles sesgos, la eliminación de los datos salariales históricos, el análisis y los ajustes de igualdad salarialanual, cuando proceda, y la comunicación transparente de la posición salarial individual en comparación con los datos de referencia internos y/o externos.

La diferencia general de remuneración suele deberse a la representación desigual de un género en los sectores tradicionalmente mejor remunerados de aptitudes y/o en los niveles superiores de dirección. Al centrarnos en el logro del equilibrio de género en la dirección para 2023, nos proponemos influir positivamente en la brecha salarial general. Entre las medidas adicionales que estamos adoptando para lograrlo figuran: la introducción de listas de candidatos y paneles de entrevistas equilibradas en nuestras prácticas de contratación y la licencia parental sin distinción de género, con un mínimo global de 14 semanas, así como la promoción activa de nuestras oportunidades de trabajo flexible.

Defendiendo la equidad racial y la justicia como One Novartis

Publish Date:
Lunes, 22 Junio 2020 - 2:22pm
Sin duda alguna, creemos que las vidas negras importan.
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Como compañía enfocada en mejorar la salud de las personas a nivel mundial, también reconocemos las diferencias a las que se enfrentan las comunidades negras y de color cuando se trata del cuidado de la salud.

Nuestros equipos están trabajando para garantizar que la Compañía proporciona los recursos suficientes a organizaciones externas, incluido el Programa de Empoderamiento de la NAACP (National Association for the Advancement of Colored People, sus siglas en inglés), para apoyar su principal objetivo, la equidad en la salud.

También estamos trabajando para aumentar la diversidad de pacientes dentro de nuestros programas de investigación y desarrollo clínico y continuar nuestros esfuerzos, de décadas, para combatir las enfermedades que afectan desproporcionadamente a los países de bajos y medianos ingresos y a las comunidades negras.

Estamos al lado de nuestros colaboradores negros que han sido afectados por la injusticia racial ahora o en el pasado.

Estamos comprometidos en un diálogo abierto, escuchando y aprendiendo, para que juntos podamos lograr un cambio duradero y significativo.

La solidaridad no es suficiente, no dejaremos de poner todo nuestro empeño por hacer de Novartis una empresa más equitativa e inclusiva para nuestra gente y cumplir con nuestros compromisos mundiales en materia de equidad social y derechos humanos.

A aquellos que en todo el mundo han hecho oír su voz sobre estos temas -en particular a nuestros colaboradores- os escuchamos y os vemos. Nuestra promesa de hoy es una aceleración de los esfuerzos de diversidad e inclusión existentes, así como la aplicación de otros nuevos. Este es el comienzo de un nuevo y decidido viaje para participar en la resolución de estos problemas y ayudar a corregir los errores de la historia.