Empleados hablando

Brindamos a nuestros empleados oportunidades equitativas para contribuir a nuestra compañía y avanzar en sus carreras


Fomentando un comportamiento inclusivo

El liderazgo inclusivo es un conjunto de habilidades, conocimientos y comportamientos que crean un ambiente en el que todos se sienten escuchados, respetados y valorados. Los prejuicios personales y las experiencias pasadas influyen en la forma en que los individuos perciben e interactúan con los demás en su vida profesional y personal. Los líderes inclusivos son autoconscientes y entienden estas influencias; cultivan la curiosidad y practican comportamientos intencionales para fomentar la inclusión y la pertenencia.

Como parte de la transformación de nuestra cultura en Novartis, hemos desarrollado módulos de aprendizaje para catalizar el cambio de comportamiento personal y del equipo, incluyendo unos para el liderazgo inclusivo, la escucha activa y la seguridad psicológica. Estos módulos contienen recursos, que van desde pequeñas píldoras a ejercicios de inmersión profunda, para ayudar a los líderes y equipos a reflexionar y discutir sus propios comportamientos inclusivos y áreas de mejora, incluyendo cómo ser más inclusivos en la planificación y la toma de decisiones.

Conoce a Elena Rodríguez, Directora Global de Diversidad e Inclusión en Novartis

 

La construcción de comunidades internas

En Novartis entendemos y apoyamos la necesidad de comunidad y pertenencia. Por eso animamos a nuestra gente a establecer Grupos de Recursos para Empleados (ERG), que son redes voluntarias que unen a los empleados que tienen intereses, experiencias y perspectivas comunes. Los ERG hacen que los aspectos únicos de D&I sean más tangibles para todo el mundo y contribuyen a una cultura de curiosidad y potenciación.

Mediante la organización de actividades y eventos, estos grupos tienen como objetivo aumentar la comprensión y la conciencia en torno a sus temas de interés específicos. Los temas varían desde grupos de mujeres y padres, personas con discapacidades, grupos de afiliación étnica y cultural hasta la sostenibilidad ambiental, la atención a los demás y muchos otros. Actualmente, tenemos 49 ERGs activos, la mayoría de ellos ubicados en los EE.UU. y en Suiza, que conectan a miles de empleados en torno a temas que les interesan.

Por ejemplo, la Red de Apoyo a la Diversificación, con sede en Basilea, es un ERG que se centra en la "diversificación", viendo las capacidades de las personas diversas, no sus discapacidades. Muchas discapacidades no son visibles de inmediato, como la pérdida de audición, las enfermedades autoinmunes y las afecciones neurológicas. Algunas personas nacen con discapacidades y otras se convierten en discapacitadas, pero todas se enfrentan a desafíos únicos en el trabajo. Los ERG pueden ayudar con recursos para que los gerentes y los colegas comprendan los desafíos que enfrentan las personas con discapacidades y cómo pueden apoyar un lugar de trabajo más inclusivo.

 

Promoción de la comunidad LGTBIQA+

Como organización, promovemos activamente la equidad del colectivo LGTBIQA+ y la concienciación hacia este colectivo en el trabajo y en nuestra sociedad en general. Queremos que todos sean libres de ser sus mejores y verdaderas versiones en el trabajo sin miedo a la discriminación. Por eso, fuimos la primera compañía farmacéutica mundial en apoyar las Normas de Conducta de las Naciones Unidas para los Negocios, abordando la discriminación contra las personas lesbianas, gays, transexuales, bisexuales, intersexuales, queer y asexuales (LGTBIQA+).