Global Sourcing Manager- IT Services

Ser responsable de varias categorías en un país O una categoría de división cruzada en una parte de país de los equipos alineados con categoría. Pueden liderar la entrega de proyectos individuales definidos como parte del Plan Anual de Categorías; centrarse en la entrega de proyectos con actividades que incluyen la recopilación de requisitos, análisis de mercado, la calificación y selección de proveedores con los socios comerciales y las partes interesadas pertinentes, así como proyectos de no abastecimiento como la gestión de la demanda y la mejora de procesos.

Major Accountabilities

~ Implementar la estrategia de categoría global a nivel local O implementar el plan de negocio de abastecimiento para el área de responsabilidad; implementa directamente la estrategia de categoría global a nivel de sitio.
~ Supervisar la implementación de planes de abastecimiento para la subcategoría y entregar objetivos de ahorro de subcategoría después de la participación en el proceso de establecimiento de objetivos.
~ Proporcionar información sobre la segmentación general de la categoría y la identificación de las relaciones clave con los proveedores o puede controlar directamente las compras con respecto a la elección del proveedor, el tiempo y las condiciones comerciales sobre una base local (puede variar entre las divisiones dependiendo de la forma en que se controla el gasto).
~ Gestione las relaciones estratégicas con los proveedores de subcategoría e implemente indicadores clave de rendimiento coherentes para la subcategoría e informe sobre el desempeño de los proveedores.
~ Recopile información de proveedores y comentarios de divisiones, países, sitios, equipos de categorías y socios comerciales, y entregue métricas de cuadro de mandos equilibrados de compras para la subcategoría correspondiente.
~ Crear, aplicar, completar y revisar contratos importantes para la subcategoría y asegurarse de que los contratos negociados se comuniquen claramente para el área de subcategoría y que se apliquen constantemente [Cross
~ Gestione las relaciones estratégicas con los proveedores de subcategorías e implemente indicadores clave de rendimiento coherentes para la subcategoría, garantizando que los riesgos y problemas de rendimiento de los proveedores se resuelvan oportunamente para la satisfacción del usuario final.
~ Informes directos 0- 5
~ Notificación de quejas técnicas / eventos adversos / escenarios de casos especiales relacionados con los productos Novartis dentro de las 24 horas posteriores a la recepción
~ Distribución de muestras de comercialización (cuando proceda)

Key Performance Indicators

• rendimiento de acuerdo con los KPI definidos
• Entrega de valor (financiera) & prestación del cliente (prestación de servicios)

Work Experience

~Representación de la organización
~Cambio importante
~Colaboración internacional
~Gestión de proyectos
~Gestión y ejecución de operaciones
~Experiencia multicultural

Skills

~Análisis de Necesidades de Clientes Internos y Externos y Estudios de Satisfacción
~Gestión de proveedores
~Negociando
~Análisis de Causa Raíz y Resolución de Problemas

Language

Inglés