Global Program Director

Определяет и продвигает научно обоснованную и бизнес-ориентированную стратегию проекта. Анализирует, управляет, проактивно оспаривает и контролирует состояние проектной деятельности программ и бюджетов; управляет графиками и может готовить отчеты о состоянии. Направляет и руководит командой в достижении целей программы, включая выявление проблем, их решение и планирование на случай непредвиденных обстоятельств. Оценивает проблемы проекта и разрабатывает решения для достижения целей и задач производительности, качества и заинтересованных сторон. Разрабатывает механизмы для мониторинга хода проекта, а также для вмешательства и решения проблем с членами команды и линейными менеджерами. Выступает в качестве связующего звена с партнерами по альянсу и лидерами мнений, внешними по отношению к компании. Взаимодействие с заинтересованными сторонами для обеспечения выполнения требований.

Major Accountabilities

~ Отвечает за планирование и выполнение проектов по разработке продуктов.
~ Планы и направляет графики и контролирует бюджет / расходы.
~ Обеспечивает последовательную практику на всех этапах жизненного цикла проекта.
~ Управляет разработкой и управляет выполнением высококачественных, интегрированных кросс-функциональных планов проектов.
~ Обеспечивает четкое направление требований к разработке продукта для удовлетворения ожиданий внешних клиентов и заинтересованных сторон бизнеса. Взаимодействует с отделами исследований и разработок, маркетинга, производства и регулирования, а также с внешними заинтересованными сторонами.
~ Отвечает за эффективность проекта, управление рисками, администрирование, управление финансами и решение вопросов для функциональной группы.
~ Выбирает, разрабатывает и оценивает персонал для обеспечения эффективной работы функции.
~ Участвует с другими старшими уровнями для создания стратегических планов и целей.
~ Принимает окончательные решения по административным или оперативным вопросам и обеспечивает эффективное достижение целей.
~ Регулярно взаимодействует с руководством высшего руководства и/или крупными клиентами (внутренними или внешними).
~ Вносит свой вклад и часто руководит разработкой ведомственных и функциональных/бизнес-подразделений целей и задач.
~ Представляет область в качестве основного члена Глобальных проектных групп для определения глобальной научной стратегии развития в до представления и утверждения на основных рынках назначенного продукта (ы).
~ Сообщение о технических жалобах / неблагоприятных событиях / сценариях особых случаев, связанных с продуктами Novartis в течение 24 часов с момента получения
~ Распространение маркетинговых образцов (если применимо)

Key Performance Indicators

Определяет и продвигает научно обоснованную и бизнес-ориентированную стратегию проекта. Анализирует, управляет, проактивно оспаривает и контролирует состояние проектной деятельности программ и бюджетов; управляет графиками и может готовить отчеты о состоянии. Направляет и руководит командой в достижении целей программы, включая выявление проблем, их решение и планирование на случай непредвиденных обстоятельств. Оценивает проблемы проекта и разрабатывает решения для достижения целей и задач производительности, качества и заинтересованных сторон. Разрабатывает механизмы для мониторинга хода проекта, а также для вмешательства и решения проблем с членами команды и линейными менеджерами. Выступает в качестве связующего звена с партнерами по альянсу и лидерами мнений, внешними по отношению к компании. Взаимодействие с заинтересованными сторонами для обеспечения выполнения требований.

Work Experience

~Разработка стратегии
~Руководство сотрудниками
~Управление проектами
~Сотрудничество через организационные границы
~Широкий функционал

Skills

~Клинические исследования
~Финансовый менеджмент
~Перенос данных
~Разработка лекарств
~Процесс оценки
~Навыки влияния
~Навыки межличностного общения
~Руководство
~Медико-биологические науки
~Microsoft Project
~Операционный
~PMI (Институт управления проектами)
~PMP (Профессионал по управлению проектами)
~Расстановка приоритетов
~Управление программами
~Реализация проекта
~Реализация проекта
~Жизненный цикл проекта
~Планирование проекта
~R&D (Исследования и разработки)
~Сбор требований
~Высшее руководство
~Адаптивная стратегия и инновации
~Презентация проекта
~Организационный и проектный дизайн

Language

Английский