Summary
- This leader will ensure that a robust and agile Strategic Business Partner organization is in place to ensure quality services are delivered to stakeholders as per agreed service descriptions and to enable [Business Division/Function] strategy.
- As a member of the [Function] leadership team this leader will ensure the delivery of the DDIT services and DDIT strategy to support the global and local priorities. This leader establishes and maintains a true Enterprise / One Novartis mindset and effective coordination of effort across the DDIT domains.
- Acts as the Functional Product Family Lead
- Responsible for maximizing the value and utilization of the product family
- Owns all technical aspects of the product lifecycle in close partnership with the Business Product Manager
- Manages the interdependencies across product lines, looking for synergies and conflicts
- Co-create every step of a product roadmap: from ideation, to development through adoption and value realization in close partnership with the Business Product Owner
- Advocate for the business and customer strategy within the DDIT organization to steer Platform and Product investments, prioritization and decision making
- Identify and presents new technology trends, new technology capabilities and opportunities to senior business leaders within [Function] and identify potential business cases
- Owns the DDIT project portfolio within function and responsible for budget planning, reporting to stakeholders and delivering project portfolio and operations within allocated budget
- If this role is the most senior DDIT leader in a top market, this role will double-hat the DDIT Head for the market
About the Role
~ Establecer un equipo de socios comerciales estratégicos que se centre en la prestación de servicios de calidad DDIT para respaldar las operaciones comerciales en curso, así como la estrategia comercial a mediano y largo plazo.
~ Apoyar la definición y entrega de la cartera de [Función] DDIT.
~ Promover un programa de cambio cultural DDIT que promueva la velocidad, la agilidad, el enfoque en el cliente, un fuerte compromiso empresarial y un pensamiento orientado al impacto empresarial en DDIT
~ Trabajar en estrecha colaboración con otros dominios de DDIT para establecer procesos anuales o periódicos para la cartera, la elaboración de presupuestos, la arquitectura empresarial, la identificación de tecnología, el abastecimiento de tecnología, el desarrollo de personas y habilidades y otras actividades de apoyo de DDIT.
~ Garantizar una experiencia de primera clase para los asociados del equipo mediante la creación de un entorno inclusivo e inspirado, la mejora de las habilidades y el desarrollo de las personas.
~ Articular la estrategia de negocio y la experiencia del cliente
~ Co crear la visión de la familia de productos y las hojas de ruta de la capacidad del negocio/cliente con el propietario del producto empresarial
~ Actuar como el único punto de responsabilidad de TI para la entrega de hojas de ruta de productos en toda la familia de productos
~ Garantizar la disponibilidad de todos los recursos técnicos necesarios para la entrega, garantizar la claridad de las funciones y proporcionar foros para aclarar preguntas y resolver conflictos a medida que surjan.
~ Colaborar con los Product Managers y los Scrum Masters de forma regular
~ Miembro clave del Consejo de Producto responsable de la gestión del cumplimiento del presupuesto de la familia de productos, la entrega de la hoja de ruta, la priorización y la resolución de conflictos
~ Gestionar el presupuesto y los aspectos financieros de la cartera de proyectos y el presupuesto operativo dentro de la función DDIT
~ Responsable del rendimiento de la cartera de productos de principio a fin, el costo y la creación de valor comercial en la [división de negocios]
~ Si este rol es el líder de mayor rango en un NOCC o en un mercado importante, este rol es responsable del liderazgo funcional entre DDIT en el LT local y colabora entre las funciones de DDIT para impulsar el compromiso, mejorar la satisfacción del cliente interno y gestionar la crisis, si la hubiera.
~ Siga desafiando el statu quo desde la unidad de negocio o desde las perspectivas del mercado superior en cuanto a procesos, arquitectura tecnológica y modelo de entrega para obtener servicios DDIT más rentables y adecuados para su propósito
~ Notificación de reclamaciones técnicas/eventos adversos/escenarios de casos especiales relacionados con los productos Novartis en un plazo de 24 horas a partir de su recepción.
~ Distribución de muestras de comercialización (cuando corresponda)
Key Performance Indicators
~ El Socio Comercial Estratégico Principal para [Función] es el único punto de responsabilidad para la tecnología y lidera la alineación estratégica de la hoja de ruta tecnológica con la estrategia comercial, los objetivos de transformación y el valor.
~ Este líder se asegurará de que exista una organización de socios comerciales estratégicos sólida y ágil para garantizar que se brinden servicios de calidad a las partes interesadas según las descripciones de servicio acordadas y para permitir la estrategia [División de negocios / Función].
~ Como miembro del equipo de liderazgo [Función], este líder garantizará la prestación de los servicios DDIT y la estrategia DDIT para apoyar las prioridades globales y locales. Este líder establece y mantiene una verdadera mentalidad Enterprise / One Novartis y una coordinación efectiva de esfuerzos en todos los dominios de DDIT.
~ Actúa como líder de la familia de productos funcionales
~ Responsable de maximizar el valor y la utilización de la familia de productos
~ Posee todos los aspectos técnicos del ciclo de vida del producto en estrecha colaboración con el Gerente de Productos Comerciales
~ Gestiona las interdependencias entre las líneas de productos, buscando sinergias y conflictos
~ Co crear cada paso de la hoja de ruta de un producto: desde la ideación hasta el desarrollo, pasando por la adopción y la realización del valor, en estrecha colaboración con el propietario del producto empresarial
~ Abogar por la estrategia comercial y de clientes dentro de la organización DDIT para dirigir las inversiones, la priorización y la toma de decisiones de la plataforma y el producto.
~ Identificar y presentar nuevas tendencias tecnológicas, nuevas capacidades tecnológicas y oportunidades a los líderes empresariales sénior dentro de [Función] e identificar posibles casos de negocio
~ Posee la cartera de proyectos DDIT dentro de la función y es responsable de la planificación presupuestaria, la presentación de informes a las partes interesadas y la entrega de la cartera de proyectos y las operaciones dentro del presupuesto asignado
~ Si este rol es el líder de DDIT de mayor rango en un mercado importante, este rol duplicará el jefe de DDIT para el mercado
Work Experience
~Experiencia laboral en la industria farmacéutica
~Gestión de relaciones
~Aprovechamiento de tecnologías digitales/datos masivos
~Experiencia global multinacional
~Interacciones con la alta dirección
~Influir sin autoridad
~Historial de entrega de soluciones globales a escala
~Colaboración internacional
Skills
~Liderazgo Estratégico
~Perspicacia para los negocios
~Desarrollo de Talento
~Requisitos del cliente
~Análisis Técnico de Requisitos de Negocio
~Consultoría en Tecnologías de la Información de Modelos Financieros
~Planeación Estratégica
~Gestión de Grupos de Interés
~Gestión de proyectos
Language
Inglés
Why Novartis: Helping people with disease and their families takes more than innovative science. It takes a community of smart, passionate people like you. Collaborating, supporting and inspiring each other. Combining to achieve breakthroughs that change patients’ lives. Ready to create a brighter future together? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture
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