Novartis celebra 250 anni di innovazione scientifica con Catalyst, un ecosistema per rafforzare la ricerca clinica e trasformare l’innovazione in impatto per i pazienti.

Nov 03, 2026
  • In occasione dei 250 anni di innovazione scientifica e dei 30 anni dalla sua nascita, Novartis rinnova la propria vocazione pionieristica: andare oltre i confini della scienza e collaborare con l’ecosistema salute per trasformare la ricerca in valore concreto per le persone.
  • La ricerca clinica è una leva strategica di questa visione: con 924 centri clinici attivi in Italia1, Novartis contribuisce a rafforzare una rete diffusa di competenze e collaborazione, capace di avvicinare l’innovazione ai bisogni dei pazienti.
  • Il 78% degli italiani riconosce l’innovazione e la ricerca come leve per lo sviluppo dell’Italia e l’84% le ritiene importanti per il benessere della società, ma meno di 3 persone su 10 (27,1%) si considerano molto o abbastanza informate sul tema2. L’indagine di AstraRicerche evidenzia la necessità di intervenire su informazione e partecipazione.
  • Per trasformare il consenso in conoscenza, accessibilità e partecipazione, Novartis ha coinvolto centri di ricerca, esperti del settore e società scientifiche nel progetto “Catalyst”, per rafforzare la capacità organizzativa dei centri nella gestione della ricerca clinica e contribuire al rafforzamento dell’intero ecosistema della ricerca clinica in Italia. Il progetto troverà applicazione attraverso iniziative pilota in quattro Regioni italiane.

Milano, 3 novembre - Gli italiani attribuiscono all’innovazione e alla ricerca clinica un valore elevato, il 78% la considera una leva per lo sviluppo del Paese, ma meno di 3 persone su 10 (27,1%) si considerano molto o abbastanza informate sul tema2. L’indagine “Valore, percezione e impatto della ricerca clinica in Italia”, realizzata da AstraRicerche, mostra un divario da colmare tra l’ampio consenso e la limitata consapevolezza degli italiani sulle opportunità che la ricerca può offrire. È da questa esigenza di rafforzare l'ecosistema della ricerca clinica in Italia che nasce il progetto Catalyst, sviluppato da Novartis attraverso il confronto con sperimentatori, centri di ricerca, società scientifiche ed esperti del settore.

Essere pionieri significa andare oltre, insieme

Aprire nuove strade nella medicina, esplorare ambiti scientifici ad alto impatto, non ancora risolti e collaborare per trasformare l’innovazione in valore concreto per le persone: è la traiettoria che accompagna Novartis in alcune delle frontiere più avanzate della ricerca biomedica, dalla medicina di precisione alle terapie con radioligandi, dai siRNA alle terapie cellulari e geniche. In questo percorso si inserisce Catalyst, presentato durante l’evento “Innovazione che cambia la vita”, promosso da Novartis in occasione dei 250 anni di innovazione scientifica e dei 30 anni dalla nascita dell’azienda. Il progetto rappresenta un nuovo tassello nel modo in cui l’azienda mette a disposizione dell’ecosistema salute innovazione scientifica, competenze, esperienza e capacità di costruire partnership. La ricerca clinica rappresenta per Novartis un ambito centrale di collaborazione con l’ecosistema salute: con 924 centri clinici attivi in Italia e oltre 2.000 pazienti coinvolti1, Novartis contribuisce a una rete di ricerca clinica ampia e qualificata.

Novartis concentra la propria attività di ricerca e sviluppo in aree terapeutiche ad alto bisogno — oncologia, cardiorenale-metabolico, immunologia e neuroscienze — attraverso piattaforme scientifiche avanzate. È un impegno che va oltre la ricerca: lavorare con l’ecosistema salute perché il valore dell’innovazione possa tradursi in soluzioni concretamente disponibili per i pazienti. “Celebrare 250 anni di innovazione scientifica non ci rende solo orgogliosi della nostra storia, ma rinnova il nostro impegno ad assumerci la responsabilità e i rischi di continuare a innovare. - afferma Federico Mambretti, Country President di Novartis Italia - Oggi la sfida non è soltanto aprire nuove frontiere della scienza, ma assicurare che il valore dell’innovazione possa tradursi in un impatto concreto sulla vita delle persone. Per questo vogliamo mettere a disposizione innovazione, competenze e capacità di costruire partnership, che contribuiscano a ridurre la distanza tra ciò che la ricerca rende possibile e ciò che riesce realmente ad arrivare ai pazienti”.

Il valore umano dell’innovazione è stato raccontato anche da Paolo Giordano, che ha dedicato all’evento un testo inedito, dove lo scrittore riflette sul significato della scienza e sul contributo che l’innovazione medico-scientifica porta all’umanità, per valorizzare l’unicità degli individui e migliorare concretamente la vita, in una tensione continua verso nuove frontiere della conoscenza.

Andare oltre la scienza: un ecosistema più forte per avvicinare ricerca e cura

Nel nostro Paese, tuttavia, permangono frammentazioni e differenze organizzative, che possono incidere sulla capacità di attrarre nuovi studi. Altri Paesi europei hanno accelerato significativamente: la Spagna è oggi il primo Paese europeo per numero di studi clinici, davanti a Francia e Germania3.

Il progetto Catalyst si concentra su una dimensione poco visibile, ma decisiva: l’organizzazione e la gestione della ricerca clinica negli ospedali italiani. Dall’analisi dei fattori che ne limitano il potenziale, tra cui complessità burocratiche e organizzative, carenza di figure professionali dedicate e modelli a silos che ostacolano l’integrazione della ricerca nei percorsi di cura, è nato un progetto che si propone di aiutare i centri a individuare le condizioni più adatte per esprimere al meglio il proprio potenziale nella realizzazione degli studi clinici contribuendo a trasformare più rapidamente il progresso scientifico in opportunità terapeutiche. Il progetto troverà presto applicazione attraverso iniziative pilota in Lombardia, Veneto, Toscana e Campania.

“La ricerca è una parte fondamentale del percorso di cura e la sua gestione richiede una visione più strategica e integrata, a partire dalla standardizzazione e digitalizzazione dei processi degli studi clinici presso i centri” - commenta Paolo Petralia, Direttore Generale Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata (AOUI) di Verona e Vicepresidente FIASO (Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere) - “L'ambizione è creare le condizioni organizzative affinché la ricerca generi benefici concreti e misurabili per i pazienti, i professionisti e il sistema, attraverso processi sempre più integrati, standardizzati e digitalizzati.”

L’innovazione è una responsabilità condivisa

Integrare ospedale, territorio e ricerca; valorizzare le professionalità dedicate; sviluppare infrastrutture come le Clinical Trial Unit; accelerare la digitalizzazione dei processi e rafforzare il coinvolgimento delle Direzioni Generali degli Ospedali sono alcune delle leve individuate dal progetto Catalyst. Agire su questi fattori significa contribuire a costruire un ecosistema più preparato a fare ricerca clinica, ad accogliere l’innovazione e a trasformarla in impatto. È una responsabilità condivisa, che richiede la collaborazione tra istituzioni, comunità scientifica, associazioni di pazienti, strutture sanitarie e industria.

1 Fonte Novartis. Totale centri coinvolti in studi interventistici e non interventistici attivi in Italia a settembre 2026.

2 Indagine demoscopica “Valore, percezione e impatto della ricerca clinica in Italia” realizzata da AstraRicerche per conto di Novartis a settembre 2026 su un campione di 1003 italiani tra i 18 e i 70 anni tramite interviste online.

3 IQVIA Institute for Human Data Science. Assessing the Clinical Trial Ecosystem in Europe. EFPIA, 2024.