##  [Etikai Kódex](/hu-hu/esg/etika-kockazat-megfeleloseg/etikai-kodex "Etikai Kódex") 

 ## Kötelezettségvállalásunk, hogy azt tegyük, ami helyes

A Novartis elkötelezett aziránt, hogy felhatalmazza munkatársait a helyes viselkedésre. 2020. szeptember 1-jén bevezettük új Etikai Kódexünket. A munkatársak által és a munkatársak részére létrehozott új Kódex az etikai normák iránti elkötelezettségünk gyűjteménye.

Etikai Kódexünket több ezer munkatársunk közösen alkotta meg. A viselkedéstudományban gyökerezik, és négy egyértelmű etikai elv támasztja alá:

- Légy nyitott
- Légy őszinte
- Légy bátor
- Légy felelősségteljes

Az Etikai Kódex helyettesíti korábbi Magatartás Kódexünket, és a Novartis Csoport valamennyi munkatársának munkaviszonyának alapvető részét képezi. Minden munkavállaló megkapja a Kódexet, amikor csatlakoznak hozzánk, és felelősséggel tartozik annak tartalmáért. 22 nyelven elérhető és minden ország helyi vezetősége adoptálta.

A Kódex tartalmazza az elveinket és elvárásainkat az etikus üzletmenet irányába, melyek segítik munkatársainkat abban, hogy a jó döntéseket hozzák meg akkor, amikor munkájuk során egy nehéz helyzettel vagy etikai kihívással szembesülnek.

### Etikai elveink

Az Etikai Kódex az öt kulcsfontosságú stakeholder-csoportunk elvárásainak való megfelelés iránti elkötelezettségünkre összpontosít: betegek, munkatársak, stakeholderek, egészségügyi partnerek és a társadalom. Míg célkitűzésünk – az orvoslás újragondolása, hogy javítsuk és meghosszabbítsuk az emberek életét – vezérli értékeinket és határozza meg inspiráción, kíváncsiságon és felhatalmazáson alapuló kultúránkat, etikai elveink vezárelnek minket mindennapi döntéshozatalunk során és biztosítják, hogy tisztességesen járjunk el.

### Etikus döntéshozatali keretrendszer

Mivel az etika nem fekete és fehér, létrehoztunk egy online, interaktív etikai döntéshozatali keretrendszert, hogy támogassunk munkatársainkat a jobb döntéshozatalban. A keretrendszer 15 kérdésen keresztül irányítja segíti a használókat, a döntéshozatali folyamat részeként mélyebb átgondolásra készteti őket, bemutat akár hat különböző féle elfogultságra okot adó tényezőt, valamint további anyagokat ajánl tanuláshoz. A keretrendszer nem helyettesíti a beszélgetést és konzultációt, és nem ad egyértelmű választ arra, hogy mit kellene pontosan tenni egy adott helyzetben, de segít tágítani a nézőpontot és elősegíti az etikai elveink jobb megértését és alkalmazását.

A Novartis elvárja a vezetőitől, hogy elöl járjanak a jó példával. Ez azt jelenti, hogy a vezetőknek az etikai szempontokat figyelembe kell venniük az üzleti tervezés és a döntéshozatal során, felhatalmazva a munkatársakat, hogy felelősségteljes döntéseket hozzanak, és biztonságos közeget teremtve számukra, hogy felszólalhassanak, ha etikai kihívásokkal szembesülnek.

Emellett ösztönözzük és jutalmazzuk az etikus magatartást azáltal, hogy az éves teljesítményértékelés részévé tesszük a munkatársak értékekhez és viselkedésmódohoz való igazodásának értékelését. Az üzleti célok elérése és a vállalat értékeinek való megfelelés egyenlő súlyozást kapnak a kompenzációs felülvizsgálatok során.

Olvassa el a Novartis Etikai Kódexét: [Novartis Code of Ethics (PDF, 29 MB)](/hu-hu/sites/novartis_hu/files/Code_of_Ethics_Document_HU_V4.pdf)