Work and Care Leistungen: So sind wir für unsere Mitarbeitenden da!
Wandel hin zu einer flexiblen Arbeitskultur
Förderung interner Interessengemeinschaften
Einem integrativen Arbeitsumfeld verpflichtet
Wir verwirklichen unsere Vision, Medizin neu zu denken, indem wir die Diversität von Menschen schätzen, ein inklusives Arbeitsumfeld fördern und einen positiven gesellschaftlichen Beitrag leisten.
Hier erfahren Sie mehr über unsere Initiativen, die uns unserem Ziel näherbringen.
Work and Care Leistungen: So sind wir für unsere Mitarbeitenden da!
Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben stellt viele Menschen vor beträchtliche Herausforderungen. Eine grosse Zahl von Arbeitnehmenden vollzieht einen täglichen Balanceakt, wenn es darum geht, ihre Zeit zwischen Job sowie Kinderbetreuung und/oder Pflege von Angehörigen einzuteilen. Diese häufig bereichernde Erfahrung kann auch als Belastung empfunden werden. Wir bei Novartis sind uns dieser Herausforderungen bewusst und setzen uns aktiv dafür ein, den Alltag von Mitarbeitenden mit Familien zu erleichtern.
Unter anderem unterstützen wir berufstätige Mütter und Väter mit zahlreichen Angeboten der Kinderbetreuung, um die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu verbessern. Unsere Leistungen umfassen professionelle Kinderbetreuung in den Kindertagesstätten von Novartis an den Standorten Basel und Rheintal sowie die schweizweite Vermittlung von langfristiger Kinderbetreuung, Plätzen in Feriencamps, kurzfristiger Betreuung und Notbetreuung in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern.
Alle frisch gebackenen Eltern, die bei Novartis in der Schweiz arbeiten, erhalten seit dem 1. Juli 2019 18 Wochen bezahlte Elternauszeit (mit einem globalen Mindeststandard von 14 Wochen). Diese Regelung gilt sowohl für Frauen als auch für Männer sowie für gleichgeschlechtliche Paare und Adoptiveltern. «Wir bei Novartis möchten das freudige Ereignis der Geburt gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden feiern und sie in dieser lebensverändernden Situation unterstützen», sagt Steven Baert, Chief People & Organization Officer bei Novartis. «Wir sind davon überzeugt, dass diese wichtige familienfreundliche Leistung unsere Mitarbeitenden in die Lage versetzt, die richtigen Entscheidungen für die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Familien zu treffen, da sie von grösserer Flexibilität und finanzieller Stabilität in diesen so entscheidenden Lebensphasen profitieren.» Erfahren Sie mehr darüber, warum wir eine gleichberechtigte Elternzeit an allen Standorten weltweit einführen.
Nicht zuletzt bieten wir auch Ausbildungsworkshops an, um unsere Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, die beste Entscheidung für die Ausbildung ihrer Kinder zu treffen.
Wandel hin zu einer flexiblen Arbeitskultur
Flexible Arbeitsmodelle
Unsere Mitarbeitenden zählen zu den Besten ihres Fachs. Sie wollen etwas bewegen und sind hochmotiviert, ihre Ideen in die Praxis umzusetzen.
Dementsprechend legen wir grossen Wert darauf, unseren Mitarbeitenden Flexibilität beim Arbeiten zu bieten, damit sie sich die für sie besten Freiräume schaffen können. Diese Flexibilität spornt zu besseren Leistungen an, fördert Kreativität und macht uns für die unterschiedlichsten Talente attraktiv, die unserem Unternehmen über viele Jahre die Treue halten. Flexibilität fördert Innovation und ermöglicht unseren Mitarbeitenden, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt: Medizin neu zu denken, um Menschen zu einem besseren und längeren Leben zu verhelfen.
Novartis Schweiz bietet verschiedene flexible Arbeitsmodelle, u. a. tägliche Flexibilität, Homeoffice, zusätzliche Urlaubstage oder Teilzeit und Jobsharing.
Jobsharing und Topsharing – Arbeitsmodelle der Zukunft
Das Konzept der Arbeitsplatzteilung bietet unseren Mitarbeitenden die einzigartige Möglichkeit, sich ihre Position mit einem weiteren Mitarbeitenden zu teilen. Ganz gleich ob auf Angestellten- oder Führungskräfte-Level: Wir setzen uns dafür ein, dass sich die passenden Tandem-Partner finden.
Jobsharing Tandems bringen Synergien bzgl. Fähigkeiten, Know-how und Erfahrungen in einen Job ein und steigern so die Effizienz. Vor dem Hintergrund flexibler Arbeitsregelungen ist Jobsharing eine grossartige Ergänzung, da es Mitarbeitenden, die lieber in Teilzeit arbeiten und so allenfalls eine höhere Work-Life-Balance erreichen wollen, mehr interessante Arbeitsplätze bietet.
Unsere Mitarbeitenden können in den verschiedensten Situationen auf das Jobsharing Konzept zurückgreifen: aufgrund von Elternzeit, einer ausgewogeneren Work-Life Balance, der Pflege von Angehörigen oder betrieblichen Umstrukturierungen.
Sie interessieren sich für eine Karriere bei Novartis? Finden Sie alle derzeitigen Stellenangebote.
Stellenausschreibungen enthalten den Zusatz «80–100%»
Seit Juli 2019 unterstützt Novartis in der Schweiz durch das Job-Modell «80-100»» proaktiv flexibles Arbeiten.
Alle «80-100%» Ausschreibungen weisen auf die Option flexibler Arbeitszeitmodelle hin, beispielsweise in Form einer 80-Prozent-Stelle. Bewerberinnen und Bewerber sowie die Personalverantwortlichen sind dazu angehalten, mögliche Regelungen miteinander zu besprechen und sich auf ein Arbeitsmodell zu einigen, das den Bedürfnissen beider Seiten gerecht wird.
Förderung interner Interessengemeinschaften
Wir bei Novartis verstehen und unterstützen das Bedürfnis nach Gemeinschaft und Zugehörigkeit. Deshalb ermutigen wir unsere Mitarbeitenden zur Gründung von Mitarbeiterinteressengruppen. Dabei handelt es sich um freiwillige Netzwerke von Mitarbeitenden mit gemeinsamen Interessen, Erfahrungen und Ansichten. Mitarbeiterinteressengruppen machen die einzigartigen Aspekte von Diversität und Inklusion für alle Beteiligten greifbarer und tragen zu einer Kultur der Neugier und gegenseitiger Motivation bei.
Novartis zählt in der Schweiz derzeit 13 Mitarbeiterinteressengruppen:
- Admins & Coordinators Community: Eine Kooperationsplattform für Administrationskräfte sowie Koordinatoren, auf der sie Informationen, Wissen und Best Practices austauschen und ihr Netzwerk erweitern können, um einen Beitrag als professionelle Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner zu leisten.
- Asian Business Club: Ein Netzwerk, das die Produktvermarktung in Asien / aufstrebenden Wachstumsmärkten unterstützen möchte und die kulturübergreifende Inklusion fördert.
- Be Mindful: Fördert Achtsamkeit und Meditation, um Wohlbefinden und Mitgefühl zu steigern. Achtsamkeit führt zu Selbsterkenntnis und trägt zu einem positiven, kooperativen, unvoreingenommenen Arbeitsumfeld und einer inklusiven Kultur bei.
- Diversability Support Network: Unterstützt die Inklusion von Menschen mit Behinderungen bei Novartis.
- Empowering Women to Impact Now: Hat sich zum Ziel gesetzt, sicherzustellen, dass Frauen auf allen Ebenen bei Novartis verstanden und wertgeschätzt werden, die Möglichkeit erhalten, die Unternehmensprioritäten vollumfänglich mitzubestimmen, und dass sie für ihre Führungsqualitäten anerkannt werden. Die Initiative bietet eine abteilungsübergreifende Plattform, um Wissen auszutauschen, sich zu vernetzen und die berufliche und persönliche Weiterentwicklung von Frauen zu unterstützen.
- Global Research Informatics Community: Dieses Netzwerk fördert das Bewusstsein über Computer- und Datenwissenschaften.
- Grassroot Mentoring: Ermöglicht den Mitarbeitenden weltweit eine einfache Navigation innerhalb der Unternehmensstruktur. Des Weiteren stellen sie sicher, dass ein simples und schnelles Vernetzen zu aktuellen Forschungsthemen aber auch die Möglichkeit zum Austausch von persönlichen Erfahrungen gewährleistet ist. Das Ziel ist, allen Mitarbeitenden zu ermöglichen, sich persönlich, innerhalb und für Novartis weiterzuentwickeln.
- Green Team: Ökologische Nachhaltigkeit ist eine grosse Herausforderung für unsere gemeinsame Zukunft. Die Teilnehmer des Basel Green Team fördern das allgemeine Interesse an unserem Planeten, den zukünftigen Generationen und allen von Umweltverschmutzung betroffenen Menschen, am Klimawandel sowie an der zunehmenden Knappheit von Ressourcen, indem sie innovative Lösungen innerhalb Novartis entwickeln.
- Mental Health Restoration (MEHR): Kümmert sich um das Energieniveau, die Zufriedenheit und das emotionale Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowohl am Arbeitsplatz als auch ausserhalb zu verbessern. Durch die Bereitstellung von Ressourcen und Instrumenten, aber auch dem Nachweis, dass eine gute psychische Gesundheit für das allgemeine Wohlbefinden von entscheidender Bedeutung ist, gilt es, Probleme zu vermeiden, Herausforderungen anzugehen und Stigmatisierungen im Zusammenhang mit diesen Problemen zu begegnen.
- Out Proud Equal Network: Tauscht sich über Ideen, Herausforderungen und Initiativen zur Förderung von Diversität und Inklusion aus, mit Schwerpunkt auf der LGBTQI-A-Community (Lesben, Schwule, Bisexuelle, Transgender, Queere, Intersexuelle und Unterstützer) innerhalb von Novartis.
- Techbites: Hier wird die Ansicht des Peer-to-Peer (Tech)Knowledge-Sharings verbreitet, um das grosse Mitarbeitendenwissen zu nutzen. Die Interessengruppe stellt die Brücke zwischen dem Menschen und der Technologie, indem Sitzungen zu aktuellen Themen angeboten und die grosse Auswahl an Weiterbildungsmöglichkeiten greifbar gemacht werden.
- Toastmasters International Basel Clubs: Die beiden Toastmaster Clubs auf dem Novartis Campus in Basel haben sich der Aufgabe verschrieben, unseren Mitarbeitenden die Optimierung ihrer Kommunikationsfähigkeiten durch selbstgesteuertes Lernen und das Üben von aktivem Zuhören, strukturiertem Denken und Sprechen in einer offenen, freundlichen Atmosphäre zu ermöglichen.
- Working Parents Connection: Setzt sich für die Schaffung eines Arbeitsumfelds ein, in dem berufstätige Eltern Unterstützung erhalten.
Einem integrativen Arbeitsumfeld verpflichtet
Equal Pay International Coalition (EPIC pledge)
Gleicher Lohn für gleiche Arbeit. Entgeltgleichheit ist ein grundlegendes Prinzip unserer Beschäftigungspolitik und spiegelt sich auch in der in unserem Ethikkodex dargelegten Verpflichtung wider, alle Mitarbeitenden fair und mit Respekt zu behandeln. Unser Bekenntnis zu gleicher Bezahlung und Transparenz liess uns 2018 der Equal Pay International Coalition beitreten.
Zu unseren wichtigsten Massnahmen zählen:
- Automatisierung von Stellenangeboten auf der Grundlage objektiver interner und externer Vergleichsdaten, um möglicher Voreingenommenheit vorzubeugen
- Entfernung historischer Gehaltsdaten
- jährliche Entgeltgleichheitsanalyse einschliesslich möglicherweise erforderlicher Anpassungen
- transparente Kommunikation der individuellen Gehaltsposition im Vergleich zu internen und/oder externen Benchmarkdaten
Lohngleichheit im Rahmen des Gleichstellungsgesetz (GlG) in der Schweiz
Zusätzlich zu unseren globalen & lokalen Bestrebungen im Rahmen des EPIC Pledge, eine geschlechtsunabhängige Lohngleichheit in unserem Unternehmen umzusetzen, und gemäss dem Schweizer Gleichstellungsgesetz (GIG), müssen seit dem 1. Juli 2020 alle Unternehmen in der Schweiz mit mehr als 100 Mitarbeitenden die Lohngleichheit in Bezug auf das Geschlecht beurteilen (Art. 13a, 13c und 13d GIG). Infolge haben alle Rechtseinheiten von Novartis in der Schweiz, die unter das GIG fallen, 2021/22 die Lohnanalyse gemäss GIG mit positiven Ergebnissen durchgeführt: Die Lohnanalysen haben bestätigt, dass bei Novartis alle Anforderungen gemäss Gleichstellungsgesetz in der Schweiz erfüllt sind. Diese Ergebnisse stehen im Einklang mit den positiven Resultaten, die Novartis bereits vor der gesetzlichen Regelung im Rahmen des jährlichen freiwilligen Bundesdialogs zur Lohngleichheit seit 2010 erzielt hat.
Der Schilling Report 2020 kam zu dem Ergebnis, dass Novartis – im Vergleich zu den 250 grössten Schweizer Unternehmen – Wert auf ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis legt, insbesondere im Management.
Ausgezeichnet für Career Empowerment
Novartis Schweiz hat 2022 das von der Universität St. Gallen und Avenir gemeinsam entwickelte “Career Empowerment” Label erhalten.
Damit werden Unternehmen und Organisationen ausgezeichnet, die Stellensuchende mit nicht immer linear verlaufenden beruflichen Karrierewegen beim Wiedereinstieg in die Arbeitswelt unterstützen.
Novartis wurde unter anderem aufgrund des langjährigen Engagements im “Women Back to Business” Programm mit dem Label ausgezeichnet.
LGBTQI Gleichstellung bei Novartis
Darüber hinaus sind wir dabei, eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen, die die LGBTI Standards of Conduct der Vereinten Nationen unterstützt. Erfahren Sie mehr.
Anfang 2021 wurde Novartis das «Swiss LGBTI-Label» verliehen, welches als Gütesiegel für Unternehmen gilt, die sich für die Gleichstellung ihrer Mitarbeitenden einsetzen. Die Unternehmen müssen dabei alle relevanten Anforderungen erfüllen und die Prüfung der unabhängigen Organisation Swiss LGBTI-Label bestehen.
Das Schweizer LGBTI-Label zeichnet Unternehmen in der Schweiz aus, die Wert auf Vielfalt und Inklusion legen und dies durch entsprechende Massnahmen wie beispielsweise der internen Führung von Mitarbeitenden, das Eingehen von Kooperationen mit externen Organisationen und der internen Regelungen und Vorschriften belegen. Lesen Sie mehr.
Chancengleichheit für Menschen mit Beeinträchtigung
Wir setzen uns für die Gleichstellung und Inklusion von Mitarbeitenden mit einer sichtbaren oder unsichtbaren Beeinträchtigung ein. Als globales Unternehmen im Gesundheitssektor ist dieses Engagement eng mit unserem Ziel, das Leben von Menschen zu verbessern und zu verlängern, verbunden.
In Zusammenarbeit mit dem Center for Disability Integration (CDI) der Universität St. Gallen haben wir unsere globale ‘Disability Equity’ Strategie - basierend auf dem 3I-Modell (Inform, Include, Involve) - entwickelt. Bei der mehrjährigen globalen und länderspezifischen Umsetzung arbeiten wir eng mit unseren Mitarbeitenden mit Beeinträchtigungen, unseren internen Mitarbeiterinteressengruppen sowie externen Partnern zusammen.
Als Mitglied der Valuable 500, einem weltweiten Kollektiv von 500 Unternehmen, das sich für die Integration von Menschen mit Beeinträchtigungen einsetzt, verpflichten wir uns in den kommenden Jahren im Bereich ‘Disability Equity’ wie folgt:
INFORM
Wir informieren alle unsere Mitarbeitenden über unser Engagement für mehr Inklusion von Menschen mit einer Beeinträchtigung. Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis dafür, was Behinderung bedeutet und wie wir alle dazu beitragen können, ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen.
INCLUDE
Wir involvieren unsere Länderorganisationen, um noch potenziell vorhandene physische und digitale Barrieren an unseren Standorten zu adressieren.
INVOLVE
Wir ziehen die Perspektive von Mitarbeitenden mit einer Beeinträchtigung in unsere Standards und Praktiken mit ein. Wir möchten, dass sich Betroffene einbezogen fühlen und die gleichen Chancen auf eine Weiterentwicklung innerhalb unseres Unternehmens haben.
Als Teil unseres Engagements legen wir einen Fokus auf die mentale Gesundheit. ‘Energized for Life’, unser globales, ganzheitliches ‘Well-being’ Programm beinhaltet verschiedene Angebote zum mentalen Wohlbefinden. So bieten wir beispielsweise in Zusammenarbeit mit unserem Partner Pro Mente Sana ‘Erste Hilfe Kurse’ für psychische Gesundheit für Mitarbeitende und Mitarbeitende in Führungsfunktionen an.
Im Rahmen unserer strategischen Zusammenarbeit mit dem Center for Disability Integration sind wir im Inclusion Champions Switzerland Programm aktiv. Dabei tauschen wir gemeinsam mit anderen Firmen und dem Eidgenössischen Büro für die Gleichstellung von Menschen Ideen und Erfahrungen aus. 2022 haben wir zudem unsere Partnerschaft mit MyAbility erneuert und nehmen am MyAbility Talent Programm teil.
Unsere Partnerschaften
Unterstützung des Wiedereinstiegs von Frauen in den Beruf
Novartis unterstützt das von der Universität St. Gallen durchgeführte Programm «Women Back to Business» für Frauen, die ins Erwerbsleben zurückkehren. Es handelt sich dabei um eine Management-Weiterbildung, die speziell auf die Situation von Frauen, die ins Erwerbsleben zurückkehren oder sich beruflich neu orientieren, zugeschnitten ist. Neben Managementthemen ist die integrierte Persönlichkeitsentwicklung mithilfe von Coaching und Workshops ein wichtiger Bestandteil des Programms. Erfolgreiche Absolventinnen erhalten ein Zertifikat in weiterführenden Managementstudien.
Mentoring von Doktorandinnen und Post-Doktorandinnen der Universität Basel
Das Mentoringprogramm [email protected] bietet hochqualifizierten Doktorandinnen und Post-Doktorandinnen die besondere Gelegenheit, sich intensiv mit Karrieremöglichkeiten in Privatwirtschaft und Wissenschaft auseinanderzusetzen und zugleich einen Einblick in ein internationales Unternehmen zu erhalten. Erfahrene Führungskräfte von Novartis begleiten die Teilnehmerinnen während des gesamten Programms, beraten sie zu Laufbahnfragen und Karriereentwicklung sowie zu Networking und Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Ein exklusiver Workshop zur Denkstilanalyse, ein Bewerbungstraining inklusive simulierter Vorstellungsgespräche sowie ein Retreat-Anlass mit selbstgewählten Themen vermitteln den Teilnehmerinnen wichtige Kompetenzen und Kenntnisse für eine Karriere ausserhalb der Akademie. Zudem erhalten sie Einblicke in innovative Forschungstätigkeiten.